●叶莽莽

“传帮带”激发班组活力 叶莽莽/摄

河池供电局电能量数据班肩负着河池网区171座变电站、114座电厂、1.5万个台区、3.6万台终端、85万个用户的电能量数据集中采集、分析监测和应用职责，是红色故里的电能量数据管理“神经中枢”。

在“大数据”时代背景下，电能量数据班秉持“芯数聚、创无限”的班组特色文化，围绕精益数据、安全数据、创新数据、成长数据、服务数据五个方面深入研究，在营销服务、生产运维、规划建设上勇于实践创新，为电网建设提供全方位的数据支撑，被评为2019年“南方电网公司五星班站所”。

“7S”小改善打通电能量数据管理“任督二脉”

如何对电能量数据进行有效管理运用，发挥“大数据”的巨大能量，是电能量数据从业者的职责使命和新时代课题。通过探索和总结，河池供电局电能量数据班形成了确定目标、明确职责、明晰方法、监控分析、问题改进、考核管控的工作制度。在这一制度的管控下，班组狠抓终端上线率提升，同时着重攻克抄表和线损两大块数据提取应用的技术“瓶颈”，建立了计量自动化数据监控运用管理模式，打通数据管理的“任督二脉”。

电能量数据班在日常工作中养成了“7S”精益现场改善的素养和精益意识，总结形成“四个一”终端运维管理模式，推广“新增或改造终端上线管控机制”现场改善项目，大幅提升终端上线水平。

在开展终端上线率提升专项工作之初，河池山高路陡的地理特征使得通信信号普遍较差，成为一道摆在电能量数据班攻坚团队面前的“必答题”。……