连慧瑜 珠海经济特区广珠发电有限责任公司

在市场经济体制下，市场竞争机制逐渐完善。实行招投标制度，能够有效规范市场交易行为，提升生产资源的有效利用率。然而，电力行业作为传统的垄断产业，与市场机制之间存在着矛盾，使电力企业招投标管理存在较多缺陷与不足，若无法进行有效处理和解决，将会对企业发展产生长期深远的影响。

一、电力招投标管理的现实意义

电力企业的招投标管理，必须遵循公开公平公正的原则，联合自身实际需求，采用招投标方式与供应商签订合同。电力工程招投标环节，最重要的就是合同签订，施工建设环节主要是履行合同职责。工程建设合同管理受到多方面因素影响，存在较多问题与缺陷，对合同执行力影响非常大。所以，加大招投标管理力度，强化部门管理与监督，规范电力招投标管理行为，可以保证电力项目建设质量，全面促进电力企业的健康发展。

二、电力招投标的特点分析

电力招投标是工程招标方在计划完成工程项目之前，采用社会公告方式阐述项目概况、招标标准、承建单位资质要求等，由符合要求的施工企业申请，完成招标文件和报价，招标方综合评价承建单位，以此确定最佳投标方。双方签署合同之后，可以确保各自的权利和义务。与其他行业招投标相同，电力招投标也具备以下特点；第一，流程合理规范。招投标期间所产生的合同问价具备法律效应，因此必须严格遵循标准流程与法律规定，以此确保招投标过程的有序开展，同时有法可依。……