赵杨 河南大有能源股份有限公司物资采购中心

一、引言

经济新常态的出现不仅为我国各行各业提供了更多的发展机遇，还随之带来了挑战，一些不稳定因素的出现使企业管理和运营方面存在的问题逐渐露出水面。所以，怎样强化各企业之间的工商管理与服务，使其能够更好地服务于大众，成为了工商管理创新的重中之重。

二、经济新常态背景下工商管理的优势

（一）降低管理成本

经济新常态背景下发展企业工商管理的最大优势便是能够通过降低投入成本来减少企业的资金风险，因为一个企业若是运用工商管理等相关手段，便能够控制整体成本和资金投入，能够从根本上提高企业的利润率。同时，企业也能够通过工商管理手段对内部进行协调和管理，合理安排各部门的分工合作，合理分配企业内部的资源和工作，提高整体的运作效率[1]。

（二）明确发展方向

当企业能够运用工商管理手段并有效促进企业整体工作效率时，代表着企业能够正确运用工商管理的内在价值，其管理体系也将日渐成熟，所以，企业自身朝着怎样的目标发展，怎样的发展方向是适合自身企业运营的，都能够有一个较为清晰的想法。企业可以通过这些实践结果来制定科学合理的企业发展路径。

（三）提高人力资源管理效率

采用工商管理模式，能够增强各部门之间的协调工作，从而提高人力资源管理效率。人力资源在一个公司或企业中扮演着重要的角色，其不仅能够充分利用每个职员的自身优势，还能够有效管理人员的分配和调动，使公司能够在一个良好的环境下发展。……