潘晓英 赤峰新城富龙管道燃气有限公司

在经济新常态的背景之下，我国各行各业都面临着不小的挑战，同时也是发展的机遇。燃气企业需要降低生产过程中的成本，提升业务的效能是燃气企业目前的挑战，也是其抓住目标的关键。实现降本增效的前提就是要在燃气企业内部形成科学合理的内部控制管理体系。

一、经济新常态下燃气企业内部控制管理的价值

（一）加强内部控制管理能提升燃气企业的核心竞争力。在经济不断发展的今天，我国人民对于燃气的需求量增速变缓，但是对于燃气企业来说，固定成本和人工成本的环节却又在不断上升。行业需求的放缓和叠加成本的上升，让燃气企业面临着许多风险和挑战。即便是在燃气这个寡头竞争的行业，也会变得越发激烈。燃气企业想要在这个激烈的竞争环境中生存，有两个方法，第一是充分利用科学技术，第二就是加强对燃气企业内部的管理。加强燃气企业内部控制的管理能够实现燃气企业核心竞争力的提升。

（二）加强内部控制管理能提升燃气企业的安全性。改革开放极大程度上的推动了我国经济的发展，随着我国经济的发展到了一定的水平，经济增长的速度就必然会变得平缓，这就是经济新常态的概念。想要更进一步激活我国社会生产的重要方式就是不断进行体制改革。2018年关于燃气企业，国家发布《国务院关于促进天然气协调稳定发展的若干意见》之后，燃气行业进行了不断深化的改革。……