张倩倩 牡丹江市西安区疾病预防控制中心

引言：财务预算管理工作的落实情况与疾控中心的稳步发展之间有着密切关联，因此，在落实各项工作的过程中不仅要做好疾病的防控工作也要对资金做好必要的管理。当前，疾控中心财务管理工作的落实存在诸多问题，相关部门要对原因进行分析，并采取有效的应对策略。

一、疾控中心财务预算管理存在的问题

目前，很多疾控中心的员工对疾病防控工作给予了极高重视，却没有意识到财务管理的重要性，常常会忽视相关工作，使其执行的效果受到一定影响。近年来，疾控中心的资金流动性逐渐加大，所以做好财务预算编制方法的修订工作十分必要。但是，仍有很多单位沿用传统的操作方式，导致预算的真实性、科学性和有效性难以得到充分保证，还有部分疾控中心没有对数据进行深入分析和研究，致使预算的结果存在较大偏差。在现阶段的发展状况下，疾控中心的财务管理工作存在着多方面问题，很多管理人员更加重视资金的输入状况，却没有对其输出方式做好规划，导致大量资金没有得到合理运用。同时，很多管理人员自身能力有限，难以保证工作进行的有序性，影响了财务管理的效果。在进行财务管理时，对于财务预算有着明确的规范，在工作过程中要严格执行，但是，在实际操作中，随意调整预算的方式时有发生，严重影响相关工作的执行效果[1]。

二、提升疾控中心财务预算管理能力的对策

（一）提高工作重视程度

财务预算管理工作对疾控中心的正常运行发挥着至关重要的作用，因此，作为领导者，要提升自身对相关工作的重视程度，加强对组织体系的管理。……