宋定明 东莞市高盛科技园开发有限公司

随着日趋激烈的市场竞争，房地产企业想要能够更好的发展和提升竞争力，就必须尽可能的降低企业的内部运行成本，进行有效的内控，实现既能够保证经济效益的同时又能够维护社会的效益。当下我国的房地产行业内控的机制在实施的进程中还存在着诸多的问题，，很多的环节还不够足够的完善，使得当下的内控机制无法满足现在企业的需求，本文从财务视角下对其问题进行分析，提出其不足之处以及相应的改进策略。

一、我国房地产企业内控制度的发展状况

近些年来，我国的房地产企业发展迅速，总体上的发展呈现着欣欣向荣的态势，虽然最新出台的相关政策可能会在一定程度上影响着企业的发展和决策的制定，但是房地产企业可以通过一定的内控策略进行内部的调整使得不断地适应新的需求和政策的改变，减轻新形势下的竞争给企业带来的诸多不利之处，提升企业的总体的竞争水平。虽然内控可以在一定的程度上减轻政策对企业的影响和冲击，但是其中还存在着一定的问题。例如；企业内部相关的管理者有时并不注重内控的机制，对其认识的程度远远不够，从而导致了内控的机制建立不够完善，在执行的过程中难以取得良好的效果。此外，在实际的管理中还存在着一定的问题，其表现在财务的失真和现金流问题的严重性，无法确定财务的收支问题等。……