论如何加强部队财务管理
2020-07-12房善博西城第一退休干部休养所
消费导刊 2020年1期
房善博 西城第一退休干部休养所
凡是涉及资金收支的部队活动或多或少都伴随着财务管理,小到日用品的开支,大到重大军事活动都离不开财务管理的影子,可以说财务管理基本贯穿于整个部队管理。做好部队财务管理工作尤为重要,它是有效提升部队战斗力的重要途径。在多变的国际形势下,部队装备技术带来的战斗力提升十分缓慢且有限,而管理水平的提升带来的综合效益是巨大的,且可持续的。部队提升加强财务管理水平,可以较好保持部队的战斗力。财务管理虽然如此重要,但是目前部队财务管理仍然存在诸多问题,这些问题对于我们建设现代化、正规化军事队伍存在一定阻碍,长期来看也不理部队的长远发展。
一、部队财务管理存在的问题
(一)财务管理工作不受重视
非经营性是部队的一大特点,因此财务管理工作有时不受管理部门和上级领导的重视。部队管理过程中更加注重对于人员的管理,由此容易引发部队内的财务管理不规范、不严格等问题。部队财务管理不受重视主要表现在:一是部门管理相较于其他部门较为松懈;二是部门要求不够严格;三是财务管理监督力度不足,财务检查开展较少,部分检查流于形式。
(二)财务管理制度不完善
“没有规矩不成方圆”,财务管理工作必须依据财务管理制度进行,目前一些部队的财务管理制度不够健全,不够完善。主要表现为以下几个方面:一是财务管理制度不能覆盖财务管理工作的方方面面;……
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