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企业人力资源管理中的绩效考核的几点思考

2020-07-12丁海华睢宁县人力资源和社会保障局睢宁县农村社会养老保险处

消费导刊 2020年1期
关键词:绩效考核考核管理

丁海华 睢宁县人力资源和社会保障局睢宁县农村社会养老保险处

现如今,企业之间的竞争从最初的产品竞争,逐渐变为人才的竞争,掌握优质的人力资源,才能确保企业的持续快速发展。绩效考核是企业进行人力资源管理的一种方式,绩效考核是否科学合理,是否公平公正,直接影响着企业员工的积极性,影响着企业的经营。由于绩效考核决定了员工的晋升、薪资以及福利待遇等,必须保证绩效考核的公平公正,才能发挥其应有的激励作用。

一、绩效考核概述

(一)绩效考核定义

绩效考核是指对员工在职期间的行为和绩效做出评估过程,评估的面对在于确定员工的工作情况、晋升情况、薪资调整等。绩效考核的特点在于以工业业绩为主要的考核,兼顾员工日常的德勤能效,根据最终的考核结果,决定员工是否加薪或者升职。对于企业而言,实施绩效考核,可以促进个人或者部门绩效提升,保证公司战略目标得以实现;对于员工而言,绩效考核是公司对自己工作情况的一种评价,决定着自己的薪酬待遇和晋升。绩效考核的最终目的在于通过评估和奖惩的方式,实现激励员工的目的。

(二)绩效考核的作用

绩效考核是一种激发员工工作热情和积极性的一种有效途径,具体而言,绩效考核的作用如下:首先,决定员工的任用情况。企业选择员工都有着自己的标准,如何判断员工的才学、品质、优缺点等,从而为其安排合适的岗位,这些都需要通过绩效考核的方式,对员工的学识程度、素质教养、学习态度、工作能力、品质德行、适应能力等方面综合考核,全面了解员工。……

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