朱建辉

摘 要：企业效能监察是指以提高企业经济效益为目的，有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、工作效率和企业生产经营质量、效益等情况开展的监督检查活动。它属于企业管理的范畴，但又不等同于一般的管理工作。那么，如何更好地开展效能监察工作，在此仅谈几点粗浅认识。

关键词：效能监察;重要性

【中图分类号】D262.6 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）02-0277-01

1 对于企业效能监察拥有正确地认识是企业开展效能监察的保障与前提

企业内部的效能监察是纪检监察部门对于影响企业效能的相關活动过程或者业务事项，检查监督有关的管理和经营人员对职责履行状况，找出管理中的漏洞，纠正行为的偏差，提高企业的自我完善与规范管理，增强企业效能综合性。

2 首先要明确效能监察在企业管理中的定位

企业效能监察既是企业管理活动中的一个监督环节，又是促进企业管理的有效手段。效能监察的目的就是“纠偏”，即按照企业的标准，衡量各部门和人员的工作完成情况，针对出现的偏差，采取纠正措施，以确保各项工作顺利开展。效能监察不仅要“纠偏”，还要在必要的时候，修改原先制定的计划和目标，或者修订相关的规章制度，以使企业的管理更加符合实际、更加适应形势的变化。企业效能监察是加强内部管理的手段，是管理的组成部分，是企业有效实施监督的重要措施。但是，效能监察不是管理的再管理，日常的管理工作不能让效能监察去管，如果管了，那就是管理环节错位，监督和计划、实施不分。……