李研 郭金玲

摘要：在21世纪经济全球化的浪潮下，各企业之间的竞争也日趋激烈.财务管理作为现代企业增创价值的命脉所在，其在企业经营管理中的地位也越发突出. 因此，在宏观经济大背景下，企业财务管理注重创新这条引线，确定一个新的定位，  也是实现企业利润最大化的必然要求.因此现代企业要想不断发展壮大，只有不断的创新，变革财务管理模式与思路，跟上时代发展的步伐，为自己博得更大的生存与发展的机会.鉴于此，本文以知识经济为背景，以财务管理的创新理论为线索，深入分析企业创新阻碍性和驱动性，并给出相应的解决方案和总结。

关键词：财务管理创新 ;因素 ;方向选择

一、什么是财务管理创新

财务管理可以说是近年互联网的热搜词，作为创新的时代浪潮下的产物，其内容主要包括投资、融资、营运资金和利润分配这四个方面的内容，企业在这些因素上实现了量的积累以后，从而发生质的改变，这一过程，即为企业财务管理的创新。

二、影响企业财务管理创新的因素

企业财务管理创新中受到的阻碍和问题

1.财务管理体制不完善

首先，财务管理理论最初诞生于西方资本主义国家，改革开放后被我国企业引进应用。但由于中西方社会制度的差异，，我国有自己独特的经济发展现状，因此不能一味地照搬照抄，取其精华，去其糟粕，并结合自身市场经济制度和国家发展情况，创新运用财务管理理念才是正确的。

可是，一个完备的财务管理体系不仅要以专业理论知识作为支撑，还要与企业自身的特点相结合，制订出适应本企业发展的财务管理模式才行。现如今，现代企业管理理念缺乏创造活力，不少企业不具备符合自身特点的财务管理体系，从而阻碍自身的发展，错失发展的良机。这样的恶性发展循环，不利于企业资金的管理，从而直接影响企业的利得，使企业的发展受阻，甚至给企业带来巨大的利润流失。

2.财务管理目标不明确

现代企业财务管理目标很大程度上决定了企业财务管理活动的方向与归属，因此确定一个目标，对企业的发展尤为重要。现代企业的财务管理目标更加表现在股东财务、企业利润、企业价值、经济效益最大化等这四个方面。在企业经营管理过程中，企业应当考虑自身发展的实际情况，综合多方面的影响因素，将新型财务管理理念和公司实情有机结合起来。但值得注意的是，现如今依旧有大部分企业思维僵化，财务管理目标不明确，这就严重影响了企业日后的长远发展。

三、知识经济信息化浪潮下，企业如何进行财务管理创新

1.优化财务管理信息处理系统

在知识经济时代下，财务管理信息系统关联着企业的决策支持系统，一个健全的财务管理信息系统，必将对企业的决策起到重要作用。对于财务会计信息，要始终保持真实有效的原则。而这原则对满足企业决策層和管理层的财务管理信息同样适用。综合来看，企业的财务处理的系统是比较完善，但是管理软件的开发和运用上并不十分同步。尽管企业努力在财务预算和分析管理上做了很多延伸与推广，但仍没有实现行之有效的对接，导致企业信息资源的浪费，这便是企业财务管理信息系统不健全的一大表现。

2.完善企业内部财务管理体系

在改革开放前的计划经济体制下，企业在运营过程中，往往是本末倒置，把生产指标或者低价值量指标放在第一，而忽视了高价值量指标的作用。21世纪以来，很多公司不能清楚地分辨主次价值量指标之间的关系，导致在财务处理和资产管理方面缺乏主观能动性，导致企业资源的白白流失。

随着现代管理会计的飞速发展，很多企业逐步发现了这一财务管理的缺陷。单纯重视财务指标和其他低价值指标的管理，仅仅只能满足企业的短期需求，而不利于其可持续性的发展。企业需要长远发展，就必须在财务、营销、生产和培训四个相关联的方面中找到一个平衡点，不过分偏重一个或两个环节，应该综合考虑四个部分，将其有机地结合起来，并根据自身的特点，适当增加其它因素，设计企业长远发展的财务管理规划。

3.创新企业财务管理目标

随着现代经济发展和信息社会的进步，财务管理目标也在不断变化发展。我国企业先后经历了从“总产值最大化”到“资本保值增值最大化”的财务管理目标理论的演变。这样，企业不仅仅归属股东，而且也归属于相关利益主体，建立了双方共同的责任。在未来，企业财务管理目标应体现以人为本，凸显人的重要地位，实现员工与企业的共同发展。

四、结语

在知识经济的背景下，现代企业都面临生存与发展的挑战，如何更好创新地制定适合本企业的财务管理模式，有机地衔接其战略目标、关联财务的相关部门、更多地为企业创造利润，是其发展过程中所不可避免的。

不仅如此，企业在日后的发展过程中，如何更好地优化财务管理信息处理系统，健全内部管理体系，创新财务管理目标，也都关联着企业目标的实现和长远的发展。只有以企业家的正确的导向为发展驱动，才能最终实现财务管理的成功转型。当然，企业与企业之间，由于规模，性质的不同而存在着差异，因此在财务管理模式中，不可盲目照搬别人的理论，套用于自己公司的发展，这对自己公司的长远发展是相当不利的。因此，只有企业将财务理论与本公司的实际相结合，走出一条属于自己的财务管理创新之路，更好应对新时代的挑战，推动自身的持续健康发展。

参考文献：

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