樊洪东

摘 要：市政道路桥梁工程对于城市的发展和建设有着十分重要的意义。随着我国科学技术以及经济水平的不断发展和进步，人们对于生活的要求以及审美要求也发生了翻天覆地的改变，市政工程不再仅仅要求功能以及质量，除此之外还要考虑美观性。所以身为工程建设的管理者，需要科学合理地管控工程建设，这将会在很大程度上推动我国城镇一体化的发展和进步。

关键词：市政工程;道路桥梁;特点;建设策略

在市政道路桥梁工程施工过程中，一定要对道桥的实际承载力进行科学合理的设计，对施工质量进行严格的监控，并进行严格的管理，施工工艺进行合理的选择，不断提高施工技术水平，更好地保证施工质量，促进我国道桥行业的可持续发展。

1.市政道桥工程建设特点

1.1施工过程动迁量大

市政道路桥梁工程一般情况下都在城市当中进行施工，而城市建筑物多，人口密集，所以就加大了施工难度。在整个建设过程中可能需要拆迁大量的旧房屋，严重影响着城市居民的正常生产生活，而且还在一定程度上影响着工程的施工进度和质量监督管理难度。同时还涉及非常复杂的居民安置工作，旧房屋拆迁之后还需要对大量的废弃物进行有效的处理，所以我们需要做好各个方面的准备工作。

1.2施工材料投资巨大

施工材料投资数额在市政道路桥梁工程建设过程中所占的比例非常之大，据统计几乎可以达到50%左右，在对施工材料进行采购的时候，一定要确保其质量符合相关规定和工程实际需求，材料质量也是工程监理工作最为重要的内容之一，应该充分结合运送距离的长短对施工材料进行最为科学合理的选择。

1.3施工周期短工作急

市政道路工程通常情況下都是由政府助资建设的，对施工进度有着十分严格的要求，一般都只允许工程提前完成而不能延误工期，施工单位往往都按照时间表对施工进度进行倒排，所以很多施工人员都严重缺乏工作积极性和热情，同时在工程计划方面也缺乏一定的严密性。在城市当中施工就会遇到各种各样的困难和问题，所以施工人员在实际作业过程中一定要做到认真负责，控制好每一个细小环节的质量，从而更好地把控工程的建设质量。

1.4地下管道线路十分复杂

在市政道桥施工过程中，有时候会遇到电力、加热、供水或者是煤气管道，如果盲目施工就很有可能造成其他管道损坏，带来十分严重的社会影响和经济损失，而且也给道桥工程的施工造成了严重的负面影响，并且还会增加施工成本，给工程的建设造成严重的负面影响。这就需要对路面和地下的情况都要引起足够的重视，避免对其他管道造成破坏。

2.加强市政道路桥梁工程建设的相关策略

2.1优化施工现场管理方案和管理制度

由于施工管理方案和管理制度直接关系着后续的施工进展和施工质量，因此，必须要加强施工现场施工方案的制定与优化工作。管理人员需要结合施工现实情况，制定科学、合理、标准、高效的现场施工工作计划，针对施工现场所涉及的工作人员、机械设备、工艺技术等进行全面系统的调研，从而能够明确工程进度的影响因素，合理控制施工进展，保证施工效率。其次，施工人员在进行管理方案优化的过程中，需要明确施工过程中存在的一系列问题和影响因素，充分贯彻落实工程施工计划，加强对施工进度的监督与检查，使得工程项目能够达到预期的目标。

2.2施工技术管理

现代道路桥梁工程规模较大，具有一定的施工难度，而且施工工艺复杂，这就增加了施工技术管理的难度。首先，在施工过程中要严格安装制定的施工技术方案进行，施工企业不能够私自更改施工技术方案。如果在施工中遇到技术问题需要调整方案，必须要先向技术部分申请，技术部门进行严谨的评估，批准后才能够对施工技术方案进行调整。其次，针对外界因素影响而不得不进行方案更改的问题，技术人员必须要对现场进行全面的勘察，根据现场的实际情况制定新的施工技术方案，确定新的施工技术方案能够符合施工现场的实际情况。最后，在应用新技术的时候，施工企业和技术部门要共同进行新技术的测试，根据测试结果确定是否能够使用新技术，同时在新技术的应用中加强监督，防止出现问题。

2.3施工进度管理

为保证桥梁能在定期内交工，必须对施工进度做统一规划。在市政道路桥梁工程建设中，应根据合同工期及施工管理特点制订施工进度方案，以保证市政道路桥梁工程能在规定时间内完工。但在实际施工管理中，大多数施工单位未制定有效的施工方案，进行操作时也未按照计划内容规定实际施工流程。对施工单位而言，在核对施工进度过程中若发现问题，应立即采取补救措施，通过修订施工方案、调整工序等措施来降低施工进度偏差，保证工程质量及工期，达到降低施工成本的目的。

2.4施工质量的管理

加强施工质量管理是提高市政道路工程质量的关键，在实践过程中，必须要从材料的质量控制出发，将不合格的材料拦截，严禁其进入施工现场，同时，还需要将质量管理体系建设，做好施工过程的事前、事中、事后质量控制，保证每个环节的质量均满足工程的建设目标。另外，还需要将质量管理的工作细化，对各个施工要点进行全方位的监管，要实施的掌握施工进度和质量内容，做好监督检查，同时，对质量的监督管理工作作出明确的相应规定，让管理工作可以得到更好的实施。

2.5施工成本管理

在市政桥梁工程建设中，成本控制管理是非常关键的一环。在运营期间，施工企业务必要完全按照“全面控制，保证质量，减少支出”的标准规范，详细记录施工过程中的所有支出。要按照项目的有关要求和信息，采取相应的方法获取市场信息，以确保工程质量适应建设单位的实际要求。施工单位成本管理的主要任务是管理好原材料，因此务必要管控好原材料的采购过程，有效控制建筑成本。

2.6施工安全管理

道路桥梁工程的施工安全问题是施工管理中的重要问题，但是也是容易被忽略的问题。对此，首先要对施工现场的条件进行改善，工程参与人员的出入要按照相关的制度进行控制，施工现场要按照完备的消防设施，同时在现场的危险位置要设置警示牌;其次要提高管理人员和施工人员的安全意识，并且进行安全技能培训，定期进行安全培训并且组织相关的安全演习，这样在发生安全事故的时候管理人员和施工人员就能够最大程度的减少受到伤害的几率。施工人员在施工过程中要佩带相应的安全防护装备，施工过程中要有专门的安全管理人员进行监督，确保道路桥梁工程的施工安全。

3.结束语

随着经济的发展，城市的步伐也越来越快，市政道路工程建设也得到了长足的发展，极大地改善了人们的生活方式，提高了人们的生活水平。但是在发展的过程中也存在着许多的问题，影响着市政道路工程的质量，其中对工程的技术和管理越发突出。材料的质量对工程的影响重大。就目前现状而言，在开展市政道路桥梁工程过程中，由于受到内在因素与外界因素的影响，使得施工管理水平下降，大大影响到了市政工程的建设，因此，研究施工管理策略和特点对促进项目的开展有重要意义。

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