黄善绻

摘    要：本文针对水利工程项目管理及监理存在的问题进行分析，包括前期准备工作重视度较差、员工思维方式滞后性强、专业性人才的缺失、专业配套结构不完善等，通过研究做好前期准备工作、加强员工思维培训、做好人才引進工作、完善专业配套结构、健全相关制度规范等措施，其目的在于提升水利工程项目管理水平，确保水利工程项目的顺利推进。

关键词：水利工程项目;思维方式;配套结构;准备工作;施工质量

1  水利工程项目管理及监理存在的问题分析

1.1  前期准备工作重视度较差

在水利工程项目中，其前期准备工作主要包括项目立项和方案设计等，由于水利工程中前期准备工作与后期项目施工运行阶段之间间隔过长，而导致工作人员意识较低，未对项目的实际运行状况进行统筹考虑，造成项目可行性报告缺乏科学依据，这些因素结合到一起就会导致项目在进行立项和实施全过程中，缺乏必要的参考和指导性材料，从而影响到整个项目管理水平，并增加相关问题的发生几率。而且在资料采集过程中，没有做好提前规划，所采集的内容完整度较低，这些内容无法为项目管理计划的制定提供参考，从而降低了项目管理计划的实用价值。

1.2  员工思维方式滞后性强

在开展项目管理及监理工作时，管理人员是进行该工作的主要载体，其知识储备量和实践操作能力也将直接影响到该工作的执行情况。从……