摘要：随着我国经济的不断发展，财务管理工作在企业中的地位越来越重要，而财务共享中心在促进企业财务的发展方面发挥着重要作用，不仅使企业财务的安全性得到保证，企业财务管理的透明化得到实现，公正公平得到保证还使企业的运营及竞争力得到提高，因此如何通过财务共享中心使企业财务的管理水平得到提高非常重要。本文主要从通过财务共享中心提升财务管理水平的措施及意义两方面进行了分析探讨。

关键词：财务共享中心;提升;财务管理水平

一、引言

随着我国现代化进程的加快以及市场经济模式的不断完善，我国企业的内部，外部都在发生着变化，对于企业的稳定发展来讲，高效的财务管理能够满足市场经济的发展需要，适应经济模式的创新与转变。企业的高效管理关系着企业上下长久稳固的发展，影响着市场经济的内部结构组成，所以，我们必须加强对于企业的财务管理水平，深入贯彻科学发展观的理论，促进企业经济链更快更好的发展，迸发出巨大的能量。这就需要企业重视财务共享中心的重要地位以及产生价值，通过财务共享中心提高企业财务管理水平，保障企业财务管理工作能够合理，公平公平正，科学，为企业高效运营提供强有力的保障。

二、财务共享中心提升企业财务管理水平的意义

财务资金管理作为企业经济的核心，其在开源节流，促进经济发展方面的作用不容小觑，为企业和谐稳定的发展做了强有力的保障。

1.有利于统筹企业各方面的工作

企业部门比较繁多，工作内容冗杂，各部门各司其职却又相互合作，财务共享中心能够统筹管理着各个部门的经济运营情况，旨在更好更均衡的进行财政分配，使各部门更好的发挥其职责与义务，发挥其最大的工作效益，共同促进企业更好更快发展。

2.加强各部门之间的联系

企业财政管理靠财务一己之力是不能很好的完成任务的，需要各部门之间加大联系相互配合共同完成才可以达到一个不错的结果。一方面解放了企业部门工作人员的工作压力，降低了其工作难度，确保财务资金管理工作可以顺利的开展;另一方面，各部门之间加强了联系与沟通，增强了企业各部门间的凝聚力，企业上下齐心协力，推进企业的高速发展进程。

三、财务共享中心提高企业财务管理水平的优化举措

企业财务资金管理的现状不容乐观，阻碍了企业经济的发展以及管理。这就需要我们能够及时认识到不足，通过财务共享中心对企业财政资金管理进行策略优化，使其充分发挥应有的价值，为企业的高速发展添砖加瓦。

1.完善财务预算资金管理制度

财政部门作为整个企业发展中的重要组成部分，保障着企业各部门间的正常运转，为企业的发展提供强有力的推动力。为更好的发挥财务预算资金管理的作用，必须完善财务预算资金管理制度，实时记录资金的变更动态，遵循规章制度进行财政预算资金管理，减少预算偏差，以免造成不必要的浪费，加强资金管理，合理分配财政资源，要立足于各部门的现状，从长远的角度出发，进行合理的资金预算，充分发挥宏观调控作用，协调好企业部门资源分配，做到公正，科学，合理切实的为企业各部门的更好发展贡献自己的一份力量，“将权利关在制度我的笼子里，”提高企业的管理执行能力。

2.为财政人员队伍注入新能量

财务共享中心在對于财政专业人员的规划中，应加大年轻专员的人数比例，为财政人员队伍注入新的能量。年轻财务人员头脑灵活，思维逻辑清楚，在进行复杂的财政计算上可以减少相对的失误与偏差，减少企业的经济压力。同时，年轻人员身体素质方面较好，能够吃苦耐劳，对于工作抱有积极上进的心态，更好的促进财政预算以及资金管理工作的进行。年轻人创新思维较强，可以准确把握经济管理方面的新动态，并且积极进行改革创新，取其精华弃其糟粕，从企业的实际情况出发，探索适应企业自身良好发展的财务资金管理体制，为财务管理方面工作带来新的建议与措施，大大提高企业财务管理工作效率。

3.加大监管力度

监管作为制度的重要保障，为制度的规范以及各部门的权利进行约束，旨在更好的促进部门间的正常运转，提高资金管理水平，让企业中的人员都参与到监督工作中来，对自己以及他人甚至部门的职责进行明确与规范，同时对于相关财务管理人员的工作流程进行严格把控，确保每一环节的高效无误，能够流畅紧凑的执行，避免因为环节疏漏为医院带来不必要的损失，在企业中设立奖惩制度，对于表现良好的个人以及部门进行适当的奖励，为企业其他人员树立良好的模范带头作用，使其不断进行自我素质的提升，增强岗位责任心，更好的在自己的岗位发光发热，为企业财务资金的管理降低难度。

4.将企业的精益财务管理信息化

随着我国现代化进程的加剧以及信息化时代的到来，财务管理信息化逐渐发展成为企业进行财务管理的重要举措。信息化管理具有便捷高效等特点，能够大大提升企业财务管理工作的时效性，切实保障财务管理的精确性，有效避免管理错误等情况发生、在一定程度上缓解了相关业务人员的工作内容以及工作压力。因此企业应该完善财务信息管理体系，强化管理人员的信息技术，不断进行财务管理创新改革，紧跟时代发展的步伐，做到与时俱进，做到企业精益财务管理信息化，促使企业更快更好的发展，迸发出更大的能量。

四、小结

企业要重视财务共享中心的重要作用，充分发挥财务共享中心的价值，企业财务资金管理离不开完整财政管理制度的建立，与相关财务人员的业务水平息息相关，最重要的是，企业应落实监察工作的实施，从上到下进行工作监察，确保各岗位各部门之间协调运转，进一步提升财务管理的水平，有效解决工作中出现的资金问题，从而促进企业和谐稳固的发展。

参考文献：

[1]李巧彦.论新形势下企业单位财政预算管理的重要性[J].中国市场，2018 （32） ：148-149.

[2]夏焱春.企业单位财政资金管理与控制探讨[J].中国乡镇企业会计，2018 （08） ： 94-95.

作者简介：

钟爱华（1976-12-），女，汉族，广西玉林人，会计师职称，本科，主要从事财务管理工作。