暴玉

【摘 要】财务共享服务中心是一种新的财务管理模式，其正在许多跨国公司和国内大型销售、连锁企业中兴起与推广，文章主要探讨如何运用财务共享服务中心对资金管控水平进行提升，发挥集团协同效应，降低运营成本、提高财务管理效率、提升企业价值。

【关键词】财务共享服务中心;集团型企业;阶段性实施

【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）03-0239-02

1 财务共享服务中心的概念

财务共享服务中心（Finance Shared Service Center，FSSC）是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，是将企业各种财务流程集中在一个特定的平台来完成，通常包括资金结算、应收、应付、总账、固定资产等的多个财务处理。

财务共享服务中心解决了集团型企业在财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端。利用规模效应下的成本降低，实现了包括人工成本和资金成本的降低。同时，实现财务审批权限集中，减少管控成本和因管控不利造成的隐性成本。《财富》500强中多家企业已经应用“共享服务”运作模式，根据欧洲相关部门的一项调查显示，30多家欧洲的跨国公司采用了“共享服务”运作模式后，平均降低了30%的财务运营成本。

2 财务共享服务中心的优势

2.1 财务共享服务中心的原有优势

财务共享服务中心本身的“共享”概念带来了其规模效应下的成本降低，使得标准作业流程下的财务效率有效提升;让管理会计与财务会计分离，从日常做账、出表的基础会计工作中解放出来，转而投入管理水平更高的财务分析中，从而提升企业的整合能力与核心竞争力。……