杨哲

摘 要 随着我国建筑行业及建筑工程管理理念的迅速发展，建筑工程管理的重要性日益凸显，越来越多的建筑公司将建筑工程管理作为公司管理的重点工作方向，进行建筑工程管理创新研究。全面可持续发展战略实行背景下，绿色施工管理为建筑工程管理创新发展提供了崭新的视角和方法。本文对建筑工程管理创新进行研究，阐述绿色施工管理的基本要义，并分析其在建筑工程管理中的重要意义和所发挥的作用，进而在此基础上提出建筑工程管理创新及绿色施工管理路径。

关键词 工程管理;绿色施工;创新;管理技术

绿色施工管理是基于环境保护和资源节约的目的和理念而提出来的一种管理方式，其与可持续发展的理念相符合，是建筑工程管理发展中的必然趋势之一。绿色施工管理的基本要求是通过科学技术和先进的管理方式，减少或杜绝施工过程中的资源浪费和环境污染，创新建筑工程材料的研发与使用，在保证建筑工程质量的同时，促进建筑行业健康、可持续、长远发展。

1建筑工程管理创新及绿色施工管理概述

建筑工程管理体系主要包括管理理念、管理技术、管理方式及管理制度四个方面[1]。首先，管理理念创新要求建筑工程管理人员要摒弃传统落后的管理理念，紧跟时代发展及建筑行业的发展新趋势，结合当前建筑工程管理的现实需求进行管理。其次，管理技术创新是指采用先进的科学技术和软件工具进行管理。对于建筑行业来讲，管理效率的高低很大因素上取决于管理技术是否先进，因此管理技术是建筑工程管理中的核心要素。管理技术创新要求管理人员以互联网和大数据技术为依托，开发使用各种科学的软件和工具，利用技术及时发现建筑工程的进度、问题，精确掌握施工情况，如BIM技术。管理方式创新指在管理过程中管理方式与信息技术相结合，实现智能型管理。而管理制度创新则指建筑公司建立严格明确的规章制度来实施管理，使建筑工程管理工作与制度严丝合缝，有章可循。

2建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义

2.1 建筑工程管理创新的意义

当前市场环境下，建筑工程行业面临着越来越激烈的市场竞争，而管理创新是竞争中的一个重要方面。管理创新能够存进先进管理理念的运用和发展，革新管理方式，提高工程管理效率，无论是在施工进度管理、工程造价管理、劳务管理还是施工安全管理方面都可以起到优化建筑成本、提高建筑工程质量、提高建筑工程市场竞争力的功能和作用。因此建筑企业只有重视管理创新，创新工程管理，将工程管理与信息技术广泛结合，充分发挥信息技术的强大优势，才能在激烈的市场竞争中占据有利地位[2]。

2.2 绿色施工管理的意义

绿色施工管理的意义分为社会意义和企业意义两个方面。从社会层面来讲，绿色施工管理响应了可持续发展的要求，以环保为核心，最大限度地减少环境污染与资源浪费，有利于推动经济发展的转型升级，有助于形成环保循环经济，对于环境友好型和资源节约型社会的建设具有重要的实践意义[3]。从企业层面来讲，绿色施工管理是一种新型的管理理念与管理方式，可转变企业粗放型管理模式，全面提高管理效率，为企业可持续发展提供强大的动力，促进企业在市场竞争中树立先进的管理理念，跟着时代与政策的步伐，保持强大的市场竞争力，实现健康长远发展。

3绿色施工理念下创新建筑工程管理模式优化路径

针对目前建筑工程管理发展现状及创新管理的重要意义，本文现从绿色施工理念的角度出发，提出以下完善对策，以优化创新建筑工程管理模式，促进建筑企业建筑工程管理创新发展、绿色发展。

3.1 革新管理理念，创新管理技术

理念是行为的先导，因此建筑企业应自上而下革新管理理念，树立技术化管理和绿色管理的理念，在理念的引导下创新管理技术，实现高效科学管理。建筑企业应该摒弃陈旧的管理设备，引进高素质管理人才，研发和应用新技术和新设备，如BIM技术的应用和拓展。在建筑工程管理中，BIM（建筑信息模型）是应用比较广泛也是较为科学的管理模式，近年来该技术在建筑工程管理中的作用逐渐受到重视，BIM技术以数字化、可视化、信息化等为基本特征，在工程进度管理、成本管理、质量管理及安全管理和劳务管理中具有十分重要的作用，同时BIM模型还有巨大的拓展空间去开发和利用，因此建筑企业应重视以BIM技术为主的管理技术，加大研发和拓展研究力度，在工程管理中结合企业自身的特点进行进一步的研发，不断创新管理技术。

3.2 加强施工管理人才的培训

人力资源是建筑企业中的核心资源之一，因此建筑企业必须加强人才和培养和队伍建设。这可以从两个方面来进行，第一，建筑企业要培养管理人员的创新意识、技术管理意识及绿色环保意识，使管理团队具备环保理念和创新管理理念，这在工程管理中十分重要。第二，建筑企业要建立高质量的施工管理团队，定期组织管理人员进修学习，邀请建筑领域专家举办管理技术知识讲座，并设立严格的考核监督机制，定期对管理团队的管理能力和学习能力进行考核，保持管理团队素质优良，管理技术过硬，此外还应重视优秀人才的引入，定期为管理团队注入新鲜血液，以提高建筑企业整体人力资源质量，提升企业的整体实力，从人力资源的角度全面提升企业竞争力。

3.3 树立环保理念，提升资源能源利用率

绿色施工管理注重资源节约和环境保护，因此树立环保理念，提升资源能源利用率十分重要。建筑企业要充分贯彻落实可持续发展的要求，在建筑管理过程中，降低环境污染程度，促进节能减排，采用先进的施工技术，促进资源利用率的提升，管理人员要加强对技术的监测和管理，保持设备正常运行。此外还需要做好节能降耗方面的宣传和推广，在企业内部、建筑行业及整个社会推行绿色建筑理念，践行绿色管理理念，切实履行企业社会责任[4]。

3.4 加强工程材料和施工设备管理

原材料是建筑工程实施的基础。原材料的选择和使用同样是工程管理的重要方面。建筑企业在选择原材料的时候，一般重点考虑的因素有成本和质量两个方面。而绿色施工管理理念下，要求企业管理人员将环保纳入到原材料的选择因素中，通过分析技术综合考量工程原材料的环保性能、造价成本以及工程质量，将环保性能作为首要评价因素，选取环保节能材料，促进工艺革新。传统建筑工程材料在使用的过程中不可避免的会产生比较多的毒害性物质，甲醛等危害性气体，对人的生命健康造成巨大危害，因此在建筑工程中要尽量选取环保型材料，保证建筑质量的同时，减少污染[5]。另一方面在机械设备使用与管理方面，管理部门应要立足于长远发展的角度，选购高质量机械设备，并定期维护维修设备，对施工设备的性能参数进行智能化管理，实时追踪掌握设备的更新变化情况，及时相应做出调整，保证施工正常进行，维护施工现场安全。

4结束语

综上所述，建筑工程企业要顺应时代发展的潮流，在建筑工程管理中要着重发挥科学技术创新的作用，以绿色施工管理理念为指导，不断创新工程管理技术和手段，培养高素质工程管理人才，在企业内树立良好的环保理念，提高资源利用率，加强工程材料和施工設备管理，从而深刻贯彻落实绿色施工管理理念，促进建筑企业实现健康可持续发展的同时，承担社会责任，形成经济效益和社会效益方面双赢的发展局面，进而推动我国整个建筑行业实现长远健康发展。

参考文献

[1] 袁斐.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020，

（7）：217-218.

[2] 何雨蔓.关于建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].居舍，2020，

（6）：126.

[3] 任兴星.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国建筑装饰装修，2020，（2）：98.

[4] 汪艳，刘燕.建筑工程管理模式创新分析[J].建材与装饰，2020，（5）：

188-189.

[5] 赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020，（3）：191-192.