张庭和

【摘 要】我国的建筑技术在国际领域内都具有一定的先进性。并且在近几十年间，建筑行业为我国经济建设的发展做出了巨大贡献。因此，作为建筑单位，在建筑工程项目中注重施工现场管理策略的实施對于高效完成建筑任务，确保生产安全方面成为建筑单位的核心任务。本文针对建筑工程项目管理中施工现场的管理与优化措施展开策略性探讨。

【关键词】建筑工程;施工现场;有效管理

引言：

建筑工程现场管理的主要内涵指的是以一种行之有效的直接性的管理方式来开展针对施工过程进行管理和工作指导的策略。其开展方式主要依靠施工现场的一线技术或负责管理的相关人员来针对每一个具体的施工环节中的各项细节性的工作流程进行管理的这么一个过程。以专业化的技术监督和全面化的管理制度实施的监督来优化整个施工流程。

一、施工现场管理的重要意义

在建筑行业的施工现场管理工作开展过程中，确保施工过程中的生产安全以及施工的质量是施工现场管理的核心内容。行之有效的施工现场管理策略可以有效降低试工过程中的生产成本和劳动资源的消耗，提升施工人员的生产安全保障以及建筑工程进度的高效推进。因此，施工现场管理的重要性主要体现在以下两方面：

（一）确保施工环节的高效、安全开展

对于建筑工程而言，施工环节是建筑工程项目工作开展的核心环节。……