陈志奎

【摘 要】结合当前我国的地质钻探工程项目的开展情况，多角度分析了地质钻探工程项目风险类型，并结合自身的地质钻探工程经验，有针对性地分析了提高地质钻探工程项目的风险控制的对策措施，希望对全面提升地质钻探工程项目质量有所帮助。

【关键词】地质钻探;工程项目;安全风险;风险控制

1 引言

随着我国能源工业的快速发展，其已经成为我国经济发展建设中不可或缺的重要组成部分，地质钻探工作则是能源开发中重要的组成部分，由于其项目的特殊性，在具体的地质钻探项目中存在着多方面的风险问题，所以，结合实际的地质钻探施工建设的特点，我们应从细节出发，全面重视加强项目各种风险控制工作，以保障全面提升地质钻探效率，实现预期的地质钻探目标。总体来看，充分落实好地质钻探项目中的安全管理以及生产管理要求，落实好项目存在的风险问题，这样才能有效针对性提出规避风险的方案，保障顺利实现地质钻探工程目标。

2 地质钻探工程项目风险类型分析

2.1 管理风险

结合地质钻探项目施工管理的特点，其主要涉及到项目管理、质量管理、资源优化配置等方面的工作，正是由于部分管理工作存在着较大的偏差，特别容易产生一定的项目风险问题，难以保障全面构建高质量的地质钻探项目。

2.2 技能和质量风险

结合地质钻探施工具体实践过程，当地质条件与所采用的施工工艺及设备性能存在着偏差的情况，如不能满足钻孔的设计要求，则存在一定风险性问题。同样，如果不重视设备性能，则容易造成钻孔方面的质量风险。

2.3 安全事故风险

在具体的地质钻探工程施工存在着一定的人身伤亡事故、机械事故、孔内事故等危险性，主要是由于施工项目中的施工人员总体业务能力不强、没有全面落实贯彻施工标准规范内容。所以，政府安全监管单位则应从实际出发，合理有效约束施工单位的行为，规范各种管理内容，全面控制好事故风险发生概率，并要求施工单位具有较强的安全责任意识。

2.4 外部风险

结合地质钻探工程施工项目的开展情况，其存在着诸多的外部风险因素，如市场、经济、政治以及自然等方面，如果存在着较为恶劣的自然灾害、环境恶化等问题，以及钻探领域中政策法律条款内容的变化等，这些都是属于外部风险的范畴。

3 提高地质钻探工程项目的风险控制的对策措施

3.1 重视地质钻探项目施工前期工作

第一，全面保障施工设计方案的合理优化。为了推动项目的顺利发展，则应首先应从设计方案优化出发，落实好各项施工前的勘测工作。施工方案设计前期，在全面了解现场勘察的基础上，重点落实具体的地形地貌勘察、钻孔前期评估、钻孔走向等工作。满足相应的精密勘测施工环境、地形地质条件的基础上，方能保障设计的合理性，并能全面从整体上综合考虑到相应的施工影响因素，提出有针对性的配套策略。

第二，始终牢记地质钻探施工领域中的安全理念和质量理念。结合地质钻探工程施工的具体实践要求，则应加强项目质量的监控力度，全面推动工程项目的规范化发展，将全过程质量监督落实到位。在秉承“质量安全第一”的理念下，则应按照要求在施工过程中实现质量体系和工作机构有机集合，全面控制好施工项目的质量。

第三，落实好施工材料质量问题。在施工环节中，落实所涉及到的地质钻探项目施工材料的质量，一定要保障其满足国家规范标准要求，杜绝出现偷工减料的情况。施工单位、监理单位则应按照规范，联合抽样检查钻孔设备，从细节出发，杜绝现场出现质量不合格的施工材料。最后，还应重点对于施工记录和技术资料的整理及归档，这样便于出现施工问题情况下来有效回溯，全面提升项目的质量安全。

3.2 认真做好地质钻探施工现场环节控制

从全面落实地质钻探项目质量的角度出发，则应结合实际来有效监控所涉及到地质钻探现场的每个环节，并保障工程质量关予以加强。在具体的施工环节中，一定要从实际出发来落实具体的工程技术质量标准，明确设计方案中诸多内容，并全力保障现场的施工项目库总体质量要求。当存在着违反施工质量的情况，监管人员有权中断施工，并提出必要的处理措施。

3.3 提高地质钻探项目现场施工技术管理策略

第一，结合现场地质钻探施工要求，全员树立安全责任意识，不断提升技术人员的综合素质能力。考虑到地质钻探工程中存在着安全风险问题，很大一部分则是由于人为原因所致，部分施工人员并没有足够的安全责任意识。有的单位不重视现场的专业化业务培训，以及安全意识加强，整体上现场施工队伍的业务能力素质偏低。这就要全面重视现场的工程项目管理人员以及施工人员的安全责任意识全面提升，不断重视安全管理的各项工作，严格落实各项标准规定内容。

第二，重视从实际出发来全面落实好各项地质钻探施工技术管理以及质量监督等工作。对于现场施工来说，在坚持提供高质量项目的基础上，积极落实好安全生产理念，明确施工规范笔记技术标准，有效保障满足全过程的工程质量跟踪控制。在实践中，则应积极树立项目经理为核心的质量监督管理组织，以便全面实现高质量的质量监督工作落实到位，有效开展实时监控。

第三，重点落实好临时用电和临时公棚管理的各项工作。综合考虑各种影响因素，特别是在考虑抗震、抗风、抗火灾等情况下，重点避免相关的变电器、高压线等。在进行临时用电方面，一定要加强安全管理工作。

4 结论

综上所述，结合当前的地质钻探项目的开展情况，我们应从各个方面充分重视如何有效开展风险控制工作，从钻探工程施工的特点以及存在风险内容的具体情况出发，在分析不同的客观及主观因素的基础上，采用细节化管理的模式，全面落实好具体的地质钻探工程项目的风险防控管理方法，进而才能全面保障提升地质钻探工程质量，提供更加准确详细的地质勘查报告。

参考文献：

[1]张洪大，帅传敏，郭晴. 海外石油钻探项目风险预警识别模型[J]. 大庆石油地质与开发，2015年第2期：111-116.

[2]孫世灿，孙飞. 浅谈地质钻探工程项目风险控制的原则[J]. 江西建材，2013年第2期：253-254.

[3]李鸿磊. 分析地质钻探工程项目风险控制的原则、内容、过程和方法[J]. 科技创新导报，2012年第14期：123.

（作者单位：山东省地质矿产勘查开发局第八地质大队

（山东省第八地质矿产勘查院）