谢占君

【摘 要】伴随近些年来经济的快速发展，对城镇一体化发挥着推动作用，城市规模也在逐渐扩大，随之而来的，市政工程建设数量和规模越来越大。市政工程关系到人们的生活水平和生活环境，进而人们均较为关注市政工程的质量。而施工现场管理直接影响工程质量。本文从施工现场管理的问题为出发点，分析提升管理质量的有效路径，保证管理好施工现场，提升市政工程质量，保证人们生活质量。

【关键词】施工现场;市政工程;管理;路径;重要性

伴随近些年来我国城市化进程的不断推进，实现城乡一体化已经成为城乡发展的关键一环，我国各个城市的发展也不断增多市政工程项目，以当地实际需求和实际情况为依据使得进程加快。大街小巷、支干和骨干道重建或扩建，大力度改造或扩建市政设施，以满足城市发展，满足人们的生活需求[1]。而为保证市政工程质量，需严格把控施工现场管理，其重要性较大，而为提升管理效果，需实施有效的路径。

一、市政工程现场管理问题

（一）缺少管理意识

在建筑行业内部，企业对于市政工程的认识也不够深入，仍然将获取经济效益作为市政工程施工的主要目标，没有认识到市政工程发展对于我国社会发展所带来的作用和意义[1]。在现场管理过程中企业没有设立完善的管理体系，使得现场管理工作难以有效落实，现场管理人员工作效率低下。如果未来建筑企业仍然没有形成正确的管理意识，会直接影响到建筑行业的发展，因此必须要将其作为主要解决的问题之一。……