【摘 要】改革开发以来我国经济和科技发展迅速，同时促进了中小企业蓬勃发展。中小企业是我国经济体系的重要组成部分，对经济发展和促进就业具有积极作用。然而，新时代背景下很多小企业在人力资源管理上逐渐浮现了一些问题。针对中小企业人力资源管理存在的问题，本文从问题出发提出了几点建议，以期为中小企业解决人力资源管理，重新获得新发展提供理论依据。

一、引言

中小企业作为我国经济体系不可或缺的组成部分，对经济发展和促进就业都发挥者积极作用，并且具有活跃市场和打破垄断等调节作用。然而，由于中小企业自身规模较小和经济市场的转型升级，导致众多中小企业在人力资源管理上暴露了种种问题。这些问题一旦出现且不加以重视和积极解决，将会直接影响到企业的人员架构、经济效益，甚至是长远发展。因此，随着时代的不断发展，中小企业也应该顺势而变、与时俱进，不断完善人力资源管理制度，创新奖惩制度和绩效管理，从根源上解决企业人力资源管理问题，焕发中小企业的新的生命力和竞争力，推动企业的持续发展。

二、中小企业人力资源管理存在问题

（一）中小企业人力资源管理体系不完善

我国中小企业人力资源管理长期以来存在管理内容空洞、管理重心不明确、管理理念落后和重于形式等问题，其主要原因是单方面地重视经济发展而忽略、轻视人力资源管理。这些问题不加以重视将会导致企业人资源管理混乱，甚至会影响企业的经济效益和阻碍企业的经营发展。……