林秋明

摘 要： 执行力直接关系着矿山企业安全措施的落实、目标的实现。对矿山企业来说，安全生产就是最大的效益。要保证安全生产，必须在管理上下功夫，切实提高安全管理的“执行力”，本文从4个方面阐述如何提高矿山企业安全生产中的执行力。

关键词： 安全生产;提高;执行力

1 礦山企业安全生产中执行不到位存在的问题

结合多年来的工作实践，笔者发现矿山企业在执行力方面存在以下问题：如矿山企业部分员工安全责任和安全意识淡薄，对自己的工作职责不清，履行职责不到位，喜欢为各种事情找借口，敬业精神和责任心不够;员工在作业过程中对企业的规章制度、操作规程、规定以及标准不能100%地有效执行;不注重细节，对待事情经常粗心马虎，当面接受任务，事后落实不到位;员工的综合素质和专业技能有待加强等。

2 分析安全生产中执行不到位产生的原因

存在上述问题主要有以下几个方面的原因：矿山企业一线员工文化水平较低，大多数人心里只想着挣钱，对安全生产的重要性认识不足，员工责任心和责任意识不强;员工在操作过程中为了省能、图快，没有严格按照操作规程和规定执行;虽建立健全了企业的规章制度、规定以及标准，但在严格遵守上做不到持之以恒，在作业过程中员工没有形成“严、细、实”的良好工作作风;未根据企业实际制定出具有可操作性的监督和考核机制，员工的安全教育培训不到位，员工的综合素质和能力达不到企业发展的要求等等。……