沈艳

摘  要：从贫困地区人员流动、农产品流通费用高等问题出发，借鉴江浙地区乡镇企业的运营模式，结合本地贫困地区或山区特点，建构“一村一品”“一乡一品”或“一县一品”的创业模式，通过对少品种、大批量的配送体系的建构和合理利用现有的公共交通运输体系，实现乡村配送体系优化，流通费用降低，农民增收的目的。通过实践表明，现代农业在互联网+集团化、规模化发展下，按数据种植或养殖农产品，制定农产品的品牌标准，打造区域品牌，能极大降地低配送成本，同时利用现有县域班车交通构建农村双向高效配送体系，值得借鉴。

关键词：一县一品  品牌标准  配送体系

改革开放以来，中国农产品流通行业发生了很大变化：从政府统一采购和分配的计划经济到市场经济;从许多小规模、分散、粗放的市场管理发展到现在的互联网+集团规模化发展。中国农产品流通产业不仅为中国老百姓带来更多优质产品，而且使中国农产品走出国门，农产品的标准化、规模化生产，也给中国农产品的国际贸易发展提供了保障条件。

1  农村电商发展存在的痛点

1.1 农民信息不对称，增产不增收

市场上某个农产品行情很好，于是大家都蜂拥去种植或者养殖。到了收获时，产量激增，但是市场上的需求并没有发生太大变化，于是就出现了种植户或养殖户增产但不增收的尴尬局面。

1.2 农产品生产缺乏标准，规模货源组织难

农产品生产与工业品不一样，很难做到标准化。……