王 敏，吕美荣，王 芹，张冠美，王怀珍

(1临沂市人民医院，山东 临沂 276003；2临沂市第三人民医院)

新医改背景下，收支结余式绩效分配模式已无法真正体现医护人员劳动量、技术和风险的差异[1]。因此，建立全面、完整、充分量化、科学系统的护理绩效考核指标体系已成为现代护理管理中亟待解决的问题。近年来，以资源为基础的相对价值比率评估系统(RBRVS)得到广泛应用，该系统通过比较医护人员在医疗服务中付出的时间、精力、成本等计算每次所提供的医疗服务的相对价值，进行绩效核算，从而提高医务人员工作积极性[2]。本文基于RBRVS理论，构建护理工作量绩效薪酬分配模式(NWPDM)。

1 资料与方法

1.1一般资料 本院现有护理单元163个，床位4295张，临床一线护理人员1565人，其中女性1413人，男性152；年龄20～55岁。文化程度：中专占5%，专科占44%，本科占50%，硕士研究生占1%；专业技术职称：护士占2%，护师占57%，主管护师占32%；副主任护师占8%，主任护师占1%。

1.2方法

1.2.1理论基础 通过RBRVS评估系统定量评价完成不同诊疗项目的医务人员的劳动付出，包括工作时间、技能和体力付出、知识和复杂劳动要求、与病人医源性风险相关心理压力4个方面，对不同诊疗项目分别给出医务人员的劳动价值相对点数(简称绩点值)[3]；根据绩效工资的预算水平和工作量预测值或历史值，计算出绩点值单价。该单价与每项服务的绩点值乘积即为该项服务的酬金价格[4]。

1.2.2研究小组的成立 成立基于RBRVS理论护理工作量绩效考核指标研究小组(简称……