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国有企业基层党建政工工作的加强措施

2020-06-15梁玉敬

视界观·上半月 2020年5期
关键词:加强措施政工工作基层党建

梁玉敬

摘    要:在我国市场经济发展过程中,国有企业属于相当关键的组成部分,同时也可以说是支撑国民经济取得稳定发展成绩的基础,特别是对于像福建省三钢(集团)有限责任公司这样的工业企业来讲,其重要意义更是不言而喻。当我们探讨此类企业健康发展问題时,除了要思考具体的生产经营管理问题外,还应当对它的内部政工工作给予持续关注,明确其在提升员工工作积极性与创造性方面的重要价值

关键词:国有企业;基层党建;政工工作;加强措施

引言

基层党组织在国有企业的发展过程中发挥着政治引领、思想指导等的重要作用,因此,各个国有企业在长期的发展过程中要逐步认识到基层党建工作开展的重要性,尤其是要加强基层党建的政工工作,提高国有企业内部员工的思想政治觉悟,使得在国有企业的发展过程中,政工工作能够发挥其应有的作用,团结与凝聚企业内部员工的力量,为国有企业的发展创造良好的群众基础,促进国有企业基层党建工作的改革与创新

一、国企基层党建政工工作存在的问题

(一)企业对管理体制的改革落实性较差

近年来,我国社会主义市场经济的发展步伐加快,国有企业作为其中的重要组成部分,为了保证其与经济发展的总体趋势相一致,国有企业必须逐步实施改革与调整。但是,很多国有企业在长期的发展过程中,对于管理体制的改革没有实现良好的落实与执行,国有企业长期这种不重视改革的行为,将会导致国有企业在发展过程中远远落后于市场经济的发展趋势。

(二)企政工工作人员队伍力量较差

国有企业基层党建政工工作的开展过程中,国企政工工作人员的专业素质不足,也是影响政工工作整体质量的关键因素。因此,国有企业在长期的发展过程中,要将政工工作置于与企业生产水平等同等重要的地位与作用。但是,当前在很多国有企业基层党建政工工作的开展过程中,一些基层政工工作人员的专业素质不足,一些年龄较大的政工工作人员,不具备开展政工工作的先进工作理念与方法,严重降低了国有企业基层党建政工工作的顺利开展。

(三)理想信念不够坚定

在新时代背景下,新旧矛盾交替,职工的价值取向也呈现出多元化的特点[1]。针对石油三产单位来讲,一线职工长时间的处于服务岗位,回家探亲次数相对较少,加之受到现实经济利益的影响和诱惑,在金钱和权力面前,很多职工会抵挡不住诱惑,理想信念出现了动摇的情况

二、国有企业基层党建政工工作的措施

(一)落实好党建工作制度

国有企业在长期的发展过程中,要加强基层党建政工工作,需要从根本上逐步建立完善的党建工作制度,并在日常的工作中严格执行与落实此制度,比如,党建工作制度可以与考核制度等相结合,从而使得国有企业的内部员工可以从根本上重视基层党建政工工作,使得国有企业可以在基层党建政工工作的开展过程中,逐步提高基层人员对党建工作的认识等,进而在自身的岗位上不断提升与完善自己。

(二)国有企业人才引进

国有企业要在激烈的市场竞争中创新改革,构建高质量稳健发展,就必须建立高素质政工人才队伍。国有企业要坚持党管干部、党管人才的原则,培养“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的政工人才队伍。要求政治思想觉悟过硬,能够工作业务能力强,具备现代企业科学管理知识,善于根据新形势企业发展需求科学决策,密切联系群众,廉洁自律,求真务实。坚持选人用人的正确导向,建立健全政工人员培养选拔、管理使用、考核监督制度办法。按照公平、平等、竞争、择优原则,优化人才资源配置。加强队伍思想道德教育和技术业务的培训,提高政工人才队伍文化底蕴和理论修养。

(三)强化国有企业政工工作

构建现代化、高质量稳健发展企业的内在要求,也是国有企业提升品牌影响、市场竞争力的重要途径。国有企业要充分发挥政工工作政治核心引领作用,深入学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,突出政治导向功能,提升政治组织能力,严格遵循党的意志,自觉维护党的权威。坚持党对国有企业的领导,推动企业聚焦主营主业,全面履行政治、经济、社会责任。把发挥政工工作优势同灵活运用市场机制结合起来,与生产经营过程融会贯通,形成合力,将党的方针政策贯穿企业成长发展始终,为企业改革创新和发展壮大提供坚强政治保障。持续改进新形势下国有企业政工工作内涵和组织方式,探索激发政治引领作用的新途径和好方法,既不能缺位失位,也不能越位错位,实现两手抓两手都要硬。

(四)丰富工作形式

国有企业政工管理者可以在具体工作中,充分借助网络通信以及其他现代化管理形式,从多个角度出发强化政工工作宣传教育力度,另外还可以根据本企业的实际情况,邀请专业政工专家学者传授工作经验,给国有企业的政工管理工作形式丰富奠定基础,从而达到企业经营管理与思政宣教的有机结合与同步发展效果。

(五).激励约束机制

国有企业在加强政工干部队伍建设过程中,还需要对现有的薪酬管理制度进行优化,结合政工干部队伍的实际情况,制订相对科学、公平的薪酬管理体系,从而激发国有企业政工干部队伍的工作热情,为推动企业的健康可持续发展增加新的活力。同时国有企业还可以在企业内部树立优秀政工干部的先进代表,给表现优异的政工干部予以物质奖励、培训深造奖励以及精神奖励等,激励他们扎根于企业,服务于国有企业的战略发展。例如国有企业可以结合自身的战略发展目标和经营管理理念,通过定性分析和定量分析相结合的方式,建立符合政工干部队伍的绩效管理模式,即明确岗位政工干部工作岗位职责的基础上,对岗位进行评价和分析,并拟定相对应的绩效方案和办法,实现政工干部的绩效管理。此外,还需要通过末尾淘汰制度以及双向选择制度,来约束政工干部队伍中的不良行为,进一步提高政工干部队伍的人才质量。

结论

中国特色社会主义进入了承前启后、继往开来的新时代,国有企业的发展日新月异,新常态下的国有企业发挥着重要的作用。国有企业在新经济时代下面临着诸多挑战,加强党建和思想政治工作可以让挑战与机遇并存。“不忘初心,牢记使命”的主题教育在国有企业中加强了员工的思想建设,推动了新时代员工的不懈奋斗精神。

参考文献:

[1]王梦蕊.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].艺术科技,2018,31(12):233+276.

[2]张彦坤.新形势下提高国有企业政工战斗力对策研究[N].科学导报,2018-12-14(B02).

[3]苏芬.加强国有企业基层党建政工工作的新思路[J].办公室业务,2018(22):47.

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