霍娜

2020年突发的新冠疫情对各行各业都是一次大考。作为不同于传统企业的新型企业，新型信息消费企业借力于新型信息技术，植根于互联网经济，疫情对于他们是冲击之下机遇共存。后疫情时代，人们的消费方式和消费习惯产生了哪些变化，信息消费类企业有怎样的发展与突破，信息消费产业领域又呈现出哪些新模式、新特点？就这些问题，《中国信息化周报》记者采访了新型电商代表拼多多，看看疫情给他们带来的变化与机遇是什么。

以人为先 拼出乐趣

“拼多多，拼多多，拼得多，省得多。”拼多多魔性的广告音乐已经深入人心，记者5岁的女儿也会时不时地唱一下。

4月25日，拼多多发布的年报数据显示，2019年，拼多多实现成交额10066亿元，平台年活跃买家数达5.852亿，实现年营收301.4亿元。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年第一季度11亿美元的定向增发融资。

从用户数等核心数据来看，创立4年多的拼多多已经成为中国第二大电商平台。年报还显示，截至2019年底，拼多多平台年活跃商家数超过510万，较上年同期的360万增长41.7%。依托5.85亿用户持续增长的需求，拼多多已经成为品牌商获取增量市场的核心渠道，以及国内新品牌的主要发源地。

拼多多如何获得这样的成长速度，其新型电商的发展逻辑又是什么？针对这一问题，拼多多新消费研究院研究员范日召在接受书面采访时介绍说，拼多多是一家诞生于移动互联网的新电商平台，从一开始就摒弃了传统电商平台以“搜索购物”为代表的“物为先”模式。……