曹元坤 周 青

(江西财经大学 产业集群与企业发展研究中心, 江西 南昌 330013)

0 引言

职业成功是人们孜孜追求的目标之一，晋升、薪酬和职业地位被视为职业成功的客观标准(Seibert和Liden ,2001)[1]。晋升既是组织进行人才选拔、资源分配和优化的过程，也是激励员工干事创业的途径。用贤则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风；反之，干事创业者流汗也流泪。党的十九届四中全会提出，“树立正确用人导向，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据”。但是，职场中由于制度缺失和制度虚设，裙带关系和利益关联、性别差异造成的职场“逆淘汰”现象并非个别，部门满员但领导仍感叹无人可用的情形绝非少数，带病提拔或晋升候选人相互拆台亦不同程度存在。根源何在？如何营造让贤能之人有“盼头”、有“奔头”的氛围？本文旨在运用文献计量法和定性研究方法，对国外晋升研究领域的知识基础、研究热点、研究前沿进行梳理，从竞赛、关系和信号3个视角探讨晋升问题及解决方案，最后展望晋升研究的未来方向。

1 晋升研究分析——基于文献计量法

1.1 数据收集

本文数据来源于Web of Science (WOS)核心合集数据库，时间跨度为1920-2018年。鉴于已有研究使用了promotion, up,Peter Principle, rank-order tournament等词汇表示晋升，为确保样本代表性和覆盖率，本文借鉴了Chen (2017)[2]综合多个主题检索结果后获取样本数据的查询策略。具体如下：①分别以“Peter Principle”和“internal promotion”为主题检索词，各得到67条记录(# 9)和58条记录(#2)；②以“ tournament”为关键词进行主题检索，选择了经济和管理类别，获得1432条记录(# 18)；……