沈超

摘 要：时代变迁，社会进步，我国也在一步步的加快完善城市化建设，建筑数量激增，建筑工程的数量也大量增加，几乎每个城市都能见到正在施工的工程建筑，建筑工程如此快而多的发展，因此建筑工程的质量安全问题愈发吸引社会大众目光，引起社会群众的广泛关注，建筑工程这一行业便驶进了快车道，对推动我国社会经济的大力发展，加快我国城市化进程提供了巨大的贡献。而在这一过程中，非专业、非常规的不规范不合理操作广泛存在。时过境迁，建筑企业的内部管理制度与行业规范也在这个过程中逐渐完善，而在行业发展的过程中，传统工程管理模式无法满足现代化管理需求的问题也越发突显严重，这二者之间的矛盾也上升成为了建筑工程行业的一个主要矛盾。本文将分析目前建筑工程质量监管过程中所存在的一些常见弊端，并在此基础上分析能够有效加强建筑工程质量的一些措施。

关键词：建筑工程管理;工程施工质量;有效控制

引言

建筑工程施工项目的基本特征有：开发周期长、资金投入量大、工序繁琐多样，而当下的建筑施工工程的复杂性越发突出，管理难度也因此变得更加高，项目管理法律的引入和应用对改善现有的建筑管理水平、降低建筑成本、加强组织、协调和定量，以及避免质量不稳定变得更加重要。工程质量监管工作的好坏将会直接与整个工程质量直接挂钩，如果必要的工程质量监管工作不达标，这将会使人们的生命财产安全受到极大的威胁，因此，采取一系列有效措施，切实加强建设项目设计质量管理，具有十分重要的意义和必要性，这将决定建筑工程的建设是否具有更高的质量保障。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理的内容主要分为三个部分，分别是：成本管理、质量管理、安全管理。首先是成本管理，成本管理是对工程建设过程中所有成本的管理，主要是三个部分：预算成本、计划成本、实际成本。成本管理是向建筑公司提供资源的一个重要环节，这些企业直接与成本管理有关。利用项目经理来领导核心，各成本管理人员不同分工的管理体系来按照建筑安全标准进行对建筑项目成本的全方位控制，能够增加企业所获得的利润。然后是质量管理，整个建筑项目的核心便是质量管理，其关系工程的施工管理的同时也影响人们的生命财产安全，并且质量管理的涉及方面多、涉及范围广，主要可分为以下几个方面：建筑材料管理、施工技术管理、施工设备管理、施工工序管理。最后是安全管理，建筑行业人口需求量大，工作人员众多，由于施工环境高风险的特性，导致安全事故时有发生，加强安全管理能够规避许多风险，保障施工人员的生命财产安全。

2建筑工程管理和施工质量控制的过程中现存的问题

2.1从业者安全质量意识薄弱

建筑工程项目庞大而且综合，其施工过程中，涉及工种多、人员复杂，因此从业人员的安全质量管理意识也十分关键。而目前看来建筑施工从业人员安全意识薄弱的情况依旧存在，例如：少数施工项目负责人为了一己私利，用降低质量的方式来换取施工方的利益，对建筑质量与建筑安全产生严重危害。

2.2設计技术管理与施工质量控制难以结合

建筑工程庞大，在施工过程当中涉及的知识广泛，对施工设备、施工技术都有硬性要求，传统的工程管理理念已证明是新建筑设施与施工理念的滞后差异，导致施工项目涉及的层次越来越高，建筑质量越来越难以保证，纵使如今的科技发展越来越快，建筑施工也越发具有科技感，但各式各样的工程管理问题任就存在，同时企业忽视工程管理对于施工质量安全的重要性，也导致工程质量与施工安全无法结合。

2.3工程质量监督体系的缺失

根据最近的建筑项目调查数据，该国只有少数承包商拥有完整的建筑工程管理系统和更好的质量监督系统，并且有明确的责任主体。而由于建筑施工过程中管理人员质量意识的缺乏亦或者是其他利益因素的干扰，常导致质量监督管理体系难以得到实际落实，质量监督管理体系也逐渐形同虚设。

3建筑管理建设过程和施工质量控制中行之有效的措施

建筑工程项目自身本就带有高风险性，工程项目的建设过程中威胁工程顺利竣工和建筑后续健康使用的因素屡见不鲜，因此，为了使项目的整体质量水平与安全性得到保障，使得人们的生命健康安全得到保护，首先，建筑公司要通过完善管理制度和建立管理工程中的风险因素，建立健全技术管理体系，确保相关建筑职工的生命安全。这不仅能够对施工单位的整体执行力进行提高、保障项目的工程进度，因为公司的防范能力和防范水平有了很大的提高，所以能够有效规避施工过程中的风险，降低施工过程中可能出现的意外风险。

3.1建立建筑施工管理规章制度

在管理建筑工程项目的工作中，通过规章制度的制定，严格规范员工的操作行为，从而使项目质量得到有效的管理。另外设立明确的赏罚制度，对于进行违规操作的施工人员依照赏罚制度进行实际有效的处罚，令施工人员意识到建筑工程质量安全的重要性，当施工人员的工作成果符合规定的建筑施工标准时，监督管理人缘也因给予奖励，通过赏罚分明的规章制度来培养施工人员对建筑施工质量的安全意识，调动施工人员的工作积极性，加强他们的敬业精神，形成良性循环，使施工质量得以提高。

3.2明确监督管理工作中的权利与责任

在监督工作开展之前，监督管理部门可以与政府及相关部门联合进行建筑施工过程之中的权利与责任的划分，对建筑材料和工程质量进行严格检测，保证质量监管部门的监管依据，落实多方责任主体的权利与职责。同时，监督管理部门也应该转变传统的监督方式，以“工程的实体质量”作为主要的监督管理对象，使监管责任能够切实的落实。

3.3加强施工人员与管理人员的培训

定期对建设单位公司进行建设和管理人员培训，可以直接有效地提高施工质量的整体水平，另外定期培训管理人员应注意引进先进的管理理念和管理方法，使管理人员能够科学地监督和管理施工过程，同时也能削减落后的施工管理理念与先进的施工技术之间的滞后性差异问题。对于施工人员的培训则需注意施工质量安全意识的培养，是工程施工质量在意识上得到保障。

4结束语

根据上述分析，施工管理对于建筑质量的保障作用浅而易见，管理的体制、人员、施工材料等因素都对施工质量有着一定影响，作为系统性工程，建筑企业需要对工程管理予以重视，不断完善制度，制定严格的控制标准，达成对工程质量的整体控制。

参考文献：

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[2]朱振源.分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].地产，2019（24）：74.

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