宋鑫　李萌　国超　李宁

摘要：本文以土石方整理阶段作为研究对象，展现项目团队攻坚克难，通过科技引领和精细管理，从设计优化、方案优化、科学组织、创新研发等方面着手，以工期管理和现场扬尘治理作为主要着力点，提升项目管理水平，实现高效建造、完美履约。

关键词：科技引领 精细管理 工期管理 扬尘治理

1  引言

土石方整理工程是为后续主体工程的承接奠定了坚实的基础的前提，同时，也是如何实现“高效建造，完美履约”这一市场理念，以现场带市场，打造土石方整理工程标杆工程成为项目团队的共同使命。因此，确定“科技引领，精细管理，打造土石方整理工程新标杆”的项目管理思路是土石方整理工程管理发展的一个必然趋势。

2  土石方整理工程管理重点及难点

2.1  管理重点

土石方整理工程一般位置周边环境复杂，且可能与现有市政道路较远，为满足工期要求，还需要在场区外修建施工进场道路，而且分包单位较多，道路施工及现场的交通组织为本工程另一大管理重点。

2.2  管理难点

2.2.1  工期履约难度大

土石方整理工程一般工程量比较大，工期紧，工期履约难度极大。

2.2.2  防疫工作要求高

2020年全球新冠病毒疫情蔓延，全国疫情形势严峻，项目部需要响应国家号召，一手抓防疫，一手抓复工复产，工作量巨大。

2.2.3  扬尘治理困难

土石方整理工程一般体量大，并且相对于其他施工阶段更容易造成扬尘污染，现场扬尘治理困难。

3  “科技引领，精细管理”管理思路在土石方整理工程的应用

3.1  交通组织

3.1.1  修建施工道路

充分利用原有地形地貌，修筑用于连接市政道路与用地红线的施工道路和临时桥梁，同时，修筑外环场道路及场内支路，最大限度地满足不同区域同时回填的需求，将工作面充分展开。

另外，对场区内施工区域进行区块划分，把握分包单位的进场节奏，保证在同一时间段，每家分包单位有各自专用的大门及施工道路，避免交叉施工引起的效率降低及安全隐患。

3.1.2  分阶段组织流水施工

结合场地情况及分包单位特点，将场区划分施工区段，所有分包单位进场前，均由项目部做好技术交底，并在现场完成工作面交接，确保在同一时间段内，每个大门、每条道路僅有一家分包单位使用，保障施工顺畅的同时最大限度地降低安全隐患。

3.2  防疫工作

3.2.1  进出人员及车辆管理

在土石方整理阶段，进出场地的人员相对较少，但车辆较多。项目采取以下措施：

2.2.1.1 严格按照要求，进出人员必须佩戴口罩，并安排专人对每一个进出人员进行体温测量，对于体温异常者严禁进入施工现场。

3.2.1.2 因工地进出的车辆主要为回填材料运输车辆，其工作过程不需要渣土车司机下车参与，故要求运输车辆进入施工现场时驾驶室全程封闭，司机不得下车，项目管理人员实施监督，减少人员接触，并对进出车辆进行消毒。

3.2.2  定时消毒

安排专门人员佩戴防护用品于每天早晨6：00，下午6：00对办公生活区进行消毒。

3.2.3  做好防疫物资储备并设置隔离间

项目防疫物资储备充足，且随时进行补充，各项物资维持在以下数量——包括口罩100只，84消毒液1箱，电子温度计5个，洗手液10个，喷雾器1台，专用卫生手套20套，医用酒精5瓶，消毒洗手液5瓶，防护眼镜5套，隔离警示带10卷等。

同时，项目在场区外侧设置了隔离区，对体温测量异常的人员进行隔离观察。

3.2.4  进行防疫应急演练

定期组织进行了疫情应急演练，项目管理人员及分包施工人员全员参加，为疫情应急做好准备工作。

3.3  扬尘治理

3.3.1 定时喷淋系统

本工程沿办公区及主干道周围设置环场喷淋，采用地下水及沉淀以后的施工用水，定时喷洒，使施工场区内保持湿润，减少扬尘，同时节约水资源。

3.3.2 全封闭隧道式洗车机

在施工大门处设置全封闭隧道式洗车机，要求每辆渣土车在离开工地前进行清洗，防止渣土车车轮带泥上路，造成市政道路污染。

3.3.3 各区域配置专用环卫车

项目租赁环卫洒水扫地车对主干道进行不断喷扫。

3.3.4 自行配制环保抑尘剂

项目部自行研发、自行配置、自行施工环保抑尘剂，可迅速向下渗透，晒干后会形成一层半永久的、防风防雨的高分子保护壳，经测试，扬尘控制效果率达到90%以上。

3.4  工程检查与监督

3.4.1  每天下午四点半开展安全生产例会，针对每日计划完成情况及下一日计划进行分区段梳理、反馈及总结，保证现场施工进度得到有效控制。

3.4.2  “画图作战”在项目显眼位置放置每日更新进度图，实时更新现场进度，进行实施纠偏。

3.4.3  全员24小时轮流值班严控回填料质量 项目管理人员轮流值班，24小时监控回填材料质量。

4  效果分析

通过“科技引领 精细管理”的管理方针在土石方整理工程的应用，对比一般土石方整理工程，施工进度快，工期可节约1/4。为完美履约奠定了坚实的基础。疫情方面，可实现新冠病毒零传染，有效的遏制了新冠病毒的传播。扬尘污染较少80%，使扬尘污染不再成为土石方整理工程的一大治理难题。同时使土石方工程回填质量有着明显的提高，得到了业主们的一致认可。

5  结语

“科技引领，精细管理”，通过土石方整理工程的建设管理，充分体现施工企业对的社会责任心与强大管理水平，该同时也为企业在后续的营销奠定了坚实的基础。同时项目受到了社会各方的一致认可，并取得良好的社会效益。“科技引领，精细管理”是打造土石方整理工程新标杆的重要管理手段。

参考文献：

[1]扬孙忠.工程建设项目中的施工管理策略探究，[J].建筑工程，2012（5）

[2]徐烨.房地产项目现场施工管理策略分析[J].建筑工程，2009（12）

[3]刘耘.浅谈优化建筑施工企业的现场管理[J].建筑工程，2010（3）