王严

摘要：经济的不断发展带动了建筑行业的快速发展。在发展的过程中，建筑行业需要很大的投资，尤其是传统的管理方式不但造成了很大的施工的冗长，同时也造成了一些不必要的浪费。精细化管理的实施在建筑行业的施工中发挥了巨大作用。本文主要通过对于精细化管理在建设过程中出现的问题与措施的探讨以及在建筑管理的中的应用分析。

关键词：精细管理；施工管理；应用探讨

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）09-49-02

前言

随着我国经济的不断发展，各行各业也都在进行着相应的管理机制的调整。在建筑行业中精细化管理的应用，能够有效地提升企业效益，同时也能够提升员工的工作效率。

1.精细化管理的概述

精细化管理是一种科学合理的管理模式，它对于企业的管理主要体现在规范化、数据化、系统化和信息化，对于整个建筑企业都具有重要的意义。所谓的精细化管理主要是在管理过程中对于工作进行系统的分工，已达到降低成本和提高管理效率的目的。在进行实际的精细化管理时，要按照相应的管理条款来执行，要做到对职责有一个明确的了解，同时还要达到权责均衡，管理层也应该严格要求自己履行相关的规定，同时还要严格执行精细化管理过程中的领导合理控制，充分发挥自己的职能，协调好各个部门之间的关系，精确到管理中的每个步骤，通过共同的努力，来实现精细化管理的目标。……