陈凯

摘要：随着建筑行业的迅猛发展，建筑行业的市场竞争也愈加激烈，在进行建筑工程造价管理时，进行造价的管理和控制意义重大，建筑企业要想获得长久持续的发展，就必须在保证工程质量的前提下，尽可能地缩减建筑成本，尽可能地做好工程的管理和控制。基于此，本文主要分析了建筑工程造价控制与管理方法。

关键词：建筑工程;造价管理;造价控制

1  引言

随着建筑企业深入发展，建筑市场的竞争在变得不断激烈化。建筑施工单位必须从自身出发，不断强化造价管控，为提升自己的竞争发展优势奠定基础。动态管理相比以往的管理模式是一个重大的创新，无论是对于企业自身实现科学发展还是对企业适应建筑市场的激烈竞争等方面都有着非常重要的作用。

2  建筑工程造价控制与管理的必要性分析

当前我国建筑行业飞速发展，建筑领域的发展更是关乎人民的日常生活，因而对于建筑工程造价的管理与控制十分有必要。当前对于建筑工程造价管理与控制有着较大的好处，首先可以较为有效的将建筑施工的成本进行合理的控制，将工程造价控制在科学合理的范围之内，此外还能够在一定程度上提升建筑材料及相关设备的使用效率。不仅如此，对于造价的合理控制还有利于形成良好的市场竞争环境，由此来帮助更好的促进建筑行业的发展，有效帮助建筑公司合理的使用人力、财力等。对于建筑工程造价的管理及控制需要从施工的决策、设计、施工等阶段入手，具体的造价管理控制也需要结合工程的实际施工情况进行分析，在工程的施工过程中要时刻关注项目的进展情况，并在此过程中进行多方面的对比研究，一旦出现问题，要及时进行偏差的纠正，以此来帮助最大限度的节约工程施工的成本。当前我国建筑施工过程中对于工程造价的控制管理仍存在很多的问题，然而加强工程造价的控制及管理却是建筑施工单位所迫切需要的，因而建筑施工行业需要从建筑施工最基础的决策阶段入手进行工程造价的管理及控制，在此过程中要把相应的造价管理控制措施落实，并坚持贯穿在整个施工过程中，由此来进一步提升建筑工程的投资效益及社会效益。

3  建筑工程造价管理与控制中存在问题

3.1  市场问题

建筑工程中，造价管理以及控制是建筑工程的一个关键，其会受到市场的影响。市场会影响到建筑工程的生产要素，而不是建筑的产品。在建筑各种生产要素中，人力问题即人工因素是一个比较突出的问题。由于我国建筑市场的人力供需关系不匹配，多数情况是供大于求，所以人工因素也会出现问题。另外，由于市场竞争也会对造价控制以及管理造成影响，不良的市场竞争使建筑工程市场成为买家市场，目前，建筑工程的市场竞争体现在不同的承包商竞争，而承包商竞争的关键体现在价格竞争。因此需加强市场调查，保证建筑造价的合理性[1]。

3.2  人员因素

在开展建筑工程施工作业时，施工队伍整体专业素质会对工程造价造成很大程度的影响。由于建筑工程造价通常涉及多项环节，因此，具体工作与监督者、施工者、设计者和管理者具有极为紧密的联系，在施工全过程都具有极其重要的影响。在此过程中，相关工作人员须进行专业学习，确保具有丰富的工作经验和理论知识，同时还需进行前沿技术和相关理论的深入学习，科学把控目前最新政策制度，以此为基础，才能对其工作质量进行更高程度的保障。基于此，相关工作人员须积极参与专业培训，严格进行人力资源的合理配备，确保相关人员能严格按要求作业，从而实现工程价值的合理创造。

3.3  施工过程

在建筑工程进行造价管理工作时，施工过程对其具有较为突出的影响，在此过程中建筑投资、建设资产和流程都会对其造成很大程度的影响，建筑工程为了获取更大的经济效益，在具体进行施工作业时，对前期准备工作缺乏重视，在此基础上开展具体施工作业，没有实现建筑工程设计、合同设计和资金预算等方面准备工作的有效落实，导致建筑工程在进行造价管理工作时，具有较大的工作难度，相关单位如果不能严格控制施工质量，会使其产生较大的经济损失，进而加大造价管理难度[2]。

4  建筑工程造价管理与控制

4.1  决策阶段的造价管理

决策阶段最重要的工作就是要为项目的决策活动做好充分的准备工作，包括广泛收集工程材料、编制投资估算等等，然后要根据实际情况完成项目可行性分析并给出最终报告，接着还要以市场需求为依据，科学确定工程的规模和适用标准通过编写高质量的确立项目申请，完成项目确立。在此基础上编写投资估算报告，过程中应尽量做到有理有据，全面而细致，同时把各种风险因素考虑在内，给出合理的投资估价，为整个工程项目的总投资决策提供可靠参考。

4.2  设计阶段的造价管理

工程的设计阶段可以通过进行设计的招标与优化以及设计的奖惩监理来实现对造价的控制管理，设计招标与优化的过程中需要建筑施工过程中引入新的机制，设计者要在此过程中提供方案的设计概算，并要体现出技术与资金的有机结合，二者不能够有轻重之分，都要极为重视。同时在安全方面的设计过程中，要符合施工要求，既要满足安全系数，又不能超过太多，造成资金上的浪费，因而设计造价控制也是比较关键的一部分。在设计的奖惩与监理方面需要体现出限额要求，即建筑工程设计中的概算不能超过工程造价的项目限制，这就需要制定相应的设计奖惩制度，由此来推进设计监理的市场化，对工程造价实现有效的控制。总的来说，对于工程设计阶段造价控制管理也有着严格的要求，奖惩制度的设置以及设计招标的优化都是重要组成部分[3]。

4.3  施工階段的造价管理

施工的主要作用是将设计图纸转化为建筑实体，因此在施工阶段包含了合同条款的落实和投资控制等活动。在施工阶段，工程造价要重点控制的环节是材料费，因为材料的采购支出在整个工程投资中的比例通常较大。考虑到建筑材料市场较复杂，无论是厂家还是型号规格都多种多样，要想准确估算材料费用有很大难度，因此决策者必须对市场行情有全面的认识，随时了解市场价格走势，及时调整采购渠道，使费用控制在工程造价的范围之内。强化工程预算编制管理并形成制度是十分必要的。建筑工程项目的预算小于施工结算数额的情况并不罕见。另外还需严格控制预算外的费用。

4.4  竣工阶段的造价管理

在建筑工程项目竣工后，施工单位要及时编制工程的整体状况，并且高效且准确地完成核对，将其提交给业主单位。对于合同条款的执行，切实根据合同条款进行管理和控制，而对于施工过程中的设计变动造成的工程成本变化，要进行更加严格的审查，具体调查中，要做好记录和存档，开展更严格的管理和核查，确保设计变更行为的合理性和有效性，以提高整个建筑工程的整体质量和效率。而竣工阶段工程造价核查中，要注重对变更签证的收集和整理分析;同时加强对隐蔽工程项目造价花费的核查和计算。竣工阶段造价核查需要实现数据的全方位对接，必须保证每一个数据的精确性，做好对比核查，对于数据存在较大偏差现象，追问责任人。在数据全面整理分析下，实现竣工阶段造价管控工作的高效落实[4]。

5  结语

为了做好建筑工程造价管理与控制工作，首先需要了解建筑工程造价相关的因素，保证设计满足市场实际需要，使得造价更加真实以及合理。加强对建筑造价控制以及管理还应完善造价管理体系，重视招标以及投标的相关细节，保证建筑企业经济效益的提高，并确保建筑工程质量的加强。

参考文献：

[1]卢璐.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程建设与设计，2019（24）：219-220.

[2]马倩.建筑工程全过程的造价控制措施探析[J].住宅与房地产，2017（24）：48.

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