一、目的与意义

本项目是在我司采购计划量不断下行，可适用烟叶的进一步萎缩，云南核心产区原料库存紧张及烟叶质量波动下滑的背景下，为进一步满足我司对云南曲靖核心原料的需求，实现提高烟叶工业可用性这目标，通过强化专业化分级质量管控、构建“三道关口”质量管控模型、构建短途运输风险防控等手段，以问题为导向，创新举措，加大工业深入介入质量管控水平，提升云南曲靖核心原料高质量保障水平。

二、现状与问题分析

（一）现状分析

云南烟区是中国烟草的重要一极，云南曲靖烟区年产334万担，是云南最大的烟区，也是我司原料保障的核心区，2019年我司在云南省曲靖市调拨计划为14万担，是我司最大的调拨产区，占云南核心调拨量47.8万担29.28%，共有4个核心基地单元，分布于曲靖沾益区与马龙区，在产品配方中具有核心的地位，随着我司产品结构的不断提升，对曲靖产区上等烟比例和中部上等烟的需求更加旺盛，但近年来，曲靖烟叶质量提升较为乏力，年度间烟叶质量波动较大，批次间烟叶质量不稳定，中部混上部叶严重疼点难除。具体分析有几下几个特点：

1、工商交接方式较简单，质量管控效果需提升

目前，虽然我司实现了基地化调拨，在基地区域内的烟叶能够做到原收原调，工业在生产过程中能够全程介入，但点多面广也造成在质量管控方面介入并不深，无法实现在源头上质量管控效应，工业可控节点少，工商交接只是的以垛位开包为质量评判基础，数据不具代表性，在现有的工商交接模式下，质量异常问题都成为了既成事实问题，能够补救的措施几乎没有。……