周赤平

【摘要】本文浅谈EPC工程总承包模式下工程建设各个阶段工程造价管控的内容要点。工程造价的确定与控制是建设工程的核心问题，通过对项目各个阶段进行的逐项及层层控制，最终确定合理的工程造价，平衡有关各方的经济利益，维护最终投资收益的目的。因此，探讨项目工程的各个建设阶段工程造价的合理有效控制具有重要意义。

【关键词】工程总承包;EPC模式;造价控制

EPC工程总承包模式是指受业主单位委托，对项目的设计、材料设备采购、工程施工等统一由一家单位承包完成。包含整个项目建设工程全部内容的总体策划以及工程建设实施的组织管理和具体工作、专业设备、材料的选用以及施工中设备的安装、试车实验、技术培训等全部内容。

工程造价控制是对工程造价确定的组织管理，贯穿于工程造价确定的全过程。确定造价是控制造价的最终目的，造价的确定过程也就是造价的控制过程。

1、EPC模式的优势

EPC模式是建设项目组织实施的方法，此模式下承包商可以充分发挥自己的技术和管理优势，追求最大经济效益;而业主能够提高项目管理的效率、节约管理精力，得到最优的最终项目价格，并使工期具有更大程度的确定性。

EPC模式下业主一次发包解决了项目设计工作和工程的实施、材料设施装备的采购、检验试验，业主在工程实施过程中的合同管理都由承包商承担，极大地减少了对项目的管理工作量。同时，建设期间业主承担的项目风险很大程度上转移到EPC承包商，最大程度的保证了项目的最终价格和要求的工期。……