赵亮

【摘要】本文简要介绍了土建工程中地基施工任务，分别从管理观念、作业人员专业性、管理模式三个角度加以阐述地基工程运行期间存在的管理问题，并且提出了地基施工应采取技术管理措施：树立施工单位正确的管理观念、提升技术人员专业性、完善施工管理模式、健全施工程序、制定科学的施工规划，以此提升土建工程的作业能力，保障其施工技术符合工程建设需求。

【关键词】作业人员;土建工程;地基强夯技术

1、地基施工任务简述

在荷载发展的作用下，土建工程中逐渐成立了地基作业项目，对建筑工程实现了地层的整体分析，参考综合荷载的相关规定，开展结构性分析，有效获取已建工程相关数据，试图增强地基的基本属性，提升其稳定性，以此保障土建工程开展地基施工作业的整体效果。地基作业运行期间，应优化地基性能，实现最大程度地控制沉降问题，将沉降事件控制在允许的范围内，以此实现地基深坑属性符合相关作业标准，保障土建地基作业质量。土建地基作业期间，如若存在方案问题，应采取应急性措施，采取加固控制方式，融合在施工方案中，以此保障地基工程的作业质量。

2、地基施工任务存在的问题

2.1管理观念不适用

土建工程在开展地基作业期间，应加强施工全程的技术管理与质量保障，以此顺应市场经济对建筑质量的需求。然而，在实际地基作业期间，作业人员采取的技术管理观念，已然无法适应当前社会经济需求。地基作业的管理者，采取的管理观念，沿用传统方式，对技术更新、引进等流程，较为生疏，难以顺应技术管理的科技化需求，造成技术管理不具有时效性，削弱了决策管理的調整能力。与此同时，管理观念的滞后问题，在一定程度上威胁着地基作业安全，甚至会增加地基建设的经济成本。

2.2作业人员专业性不佳

土建工程开展地基项目作业期间，作业人员应具备专业的作业技术、质量管理能力、丰富的作业经验，以此保障地基作业的良好完成。然而，在实际地基作业期间，技术管理工作尚未引起施工单位的广泛关注，造成管理人员难以发挥自身价值，无法实现地基工程的技术管理，威胁着工程作业的安全，不利于土建工程的作业发展。

2.3管理模式运行不畅

土建工程在开展地基作业期间，其内在的技术与质控两个方面，均应严格遵守相关规范，保障技术应用与工程建设的标准化，为土建工程的有序运行提供基础条件。然而，土建工程在开展地基作业期间，存在较为严重的集权问题，实操能力的欠佳，严重威胁着技术管理的整体效果。为此，地基工程管理人员，应制定具有高度可行性的管理流程，以此减少滥用职权事件发生，维护管理的权威性。

3、地基施工应采取技术管理措施

3.1树立施工单位正确的管理观念

土建工程开展地基作业时，应用的技术交底工艺，是一项颇具系统性流程。此工艺实现了技术与作业两个部门的工作人员，建立良好的沟通机制，促进技术管理人员及时获取作业状态，为地基建设提供较为科学的管理流程，提升作业行为的约束性，借助其规范化作业行为，保障地基工程的作业质量。为此，地基工程管理人员，应树立正确的管理理念，促进技术交底工艺的完整实施，提升土建工程的建设力度[1]。

土建工程技术管理人员，树立正确的管理理念，应采取的措施有：

（1）加强技术管理人员的思想认识，为其讲解传统的管理思路，与当下的市场经济发展存在冲突的点，为其树立正确的观念认识，以此树立其正确的管理理念，为其加强技术管理奠定基础;

（2）定期组织技术管理人员参观其他地基作业的现场，观后以开会形式，让技术管理人员逐一分析作业现场存在的问题、值得学习的地方，以此培养其良好的管理思维，逐渐发展其管理能力，为地基作业技术管理的良好发展奠定基础;

（3）要求技术管理跟进科技的发展，定期与IT企业取得联系，试图获取更为先进的作业器具，通过实践交流的方式，增强其对技术管理工作的理念，逐渐完善其管理职能，促进其在土建工程开展地基作业时，发挥其良好的技术管理能力，为土建工程的顺利运行奠定基础条件。

3.2提升技术人员专业性

3.2.1培养土建单位人员的专业性

地基建设是保障建筑工程整体性能的关键环节，在保障作业技术获得良好管理的基础上，开展作业人员施工能力的训练，以此增强其作业能力，加强施工工艺作业效能的发挥。为此，增强技术、作业两部门人员专业技能的管理措施为：

（1）加大人才招聘力度，获取土建工程专业性人才，促进土建工程良好发展，实现为土建单位注入新动力，以此提升技术人员的整体专业技能，加强技术团队的指导能力，以此加强作业人员的施工管理，促进土建作业专业性发展;

（2）定期开展技术人员培训工作，为技术人员提供专业性知识，提升其技术管理的专业性，实现改善土建工程技术管理的整体状态，促进地基作业专业化运行;

（3）建立技术与作业两个部门的良好沟通，促进技术管理人员及时获取作业人员在实际作业中发现的问题，提升地基作业问题的解决能力，发挥技术管理人员的职能，借助沟通模式逐渐增强地基作业的专业性。

3.2.2重点施工技术

（1）地基强夯技术

地基强夯技术，旨在借助重物实施夯式碾压，以此增强地基的稳定性能，利用碾压作业产生的物理作用，尽可能地减少沉降问题，达到夯实地基的效果。实施地基强夯技术期间，技术人员应勘测作业周边的客观条件，比如土壤属性、排水性能等，结合作业周边的客观环境，制定较为适宜的工艺实施流程，选择具有适应性的作业重物。作业重物重量不足时，难以达到强夯作业效果，应适当选择作业重物，发挥强夯工艺效果，提升地基稳定，促进地基作业技术管理的有序发展。

在重物合理选择的基础上，应关注作业周期的设计。如若强夯作业时间较长，极易造成地基结构发生不良事件，比如坍塌，以此削弱土建工程的地基作业质量;如若强夯时间不足，难以发挥强夯工艺的作业效果，影响着地基的稳定性能，为后续工程建设提升了难度。此外，强夯工艺实施期间，应关注地基的结构问题。地基结构的合理性，是地基具有良好承重能力的基础条件。如若地基结构存在问题，极易造成承重不均匀问题，影响着地基整体性能。为此，土建施工团队应选择较为适宜的地基结构，以此提升地基的稳定性，保障地基的承载性。

（2）排水固结技术

排水固结技术应用在地质松软的施工区域，有助于保障地基结构的整体性能。松软地质的土壤，借助排水阀，实现土壤排水处理过程。此工艺在一定程度上有效控制了土壤中的水分，通過降低土壤含水性，致使土壤发生沉降事件，当土壤沉降至临界值时，增强其承载性能，继而开展夯实工艺，以此简化夯实作业流程，提升地基稳定性，减少土质沉降事件发生，加强地基技术管理效能，提升地基作业质控能力[2]。

（3）土质预压技术

土质预压技术，在土木工程作业前期，采取科学的勘测方式，确定重物前期，开展预备工作。此技术的应用优势在于：有效夯实现场土质，排除作业环境潜在的安全问题，为后续地基作业提供有利条件。此工艺在实施期间，有效排尽土质中的水元素，作业方式有两种：真空、堆载。前者预压工艺，作业环境为地面下方位置的地基，借助竖井，将土质中水分尽数排净，以此降低土质的水占比，发挥良好的预压工艺实施效果。

后者预压工艺，作业环境为地质松软的区域，将松软土质替换，选择具有硬度的土质，比如砂石，再行实施预压工艺，将其充分夯实。土质预压技术应对不同属性的土质，采取两者预压工艺流程，以此有效增强地基的承载能力，减少地基沉降事件的发生，提升地基作业的技术管理能力，保障地基作业处于良好的质控状态，促进土木工程有序运行。

3.3完善施工管理模式

3.3.1健全施工程序

地基作业的技术管理组织，是保证土建作业安全的关键环节，应完善技术组织结构，加强地基技术管理能力，确定技术管理人员的权责，规范技术标准、作业质量等内容。此外，土建工程企业的管理层，应在专业性技术管理理念、技术规范实施的基础上，逐步完善土建工程的管理制度，促进地基工程建设的良好完成，全方位保障地基作业的整体安全性。

3.3.2制定科学的施工规划

土建工程在开展地基作业的方案设计期间，应明确设计人员的责任内容，保障其设计的作业流程，符合工程的实际需求。设计较为科学的施工方案，具体流程为：①设计人员应亲临作业现场，开展现场勘察工作，掌握作业现场的地质特征，获取现场相关数据，为地基作业的良好实施，提供数据参考;②依据勘测结果，分析作业现场潜藏的安全问题，并提出较为适宜的措施，尽可能地减少安全事故的发生;③作业方案在实际设计期间，应保证图纸参数的精准性，尤其是工程与地基两者的承载力参数设计，并且给予允许误差范围，给予作业与验收标准，实现对地基作业的高度管理。如若在参数设计时发现矛盾问题，应重新抵达作业现场实施勘察工作，校验数据的精准性，排查矛盾所在，获取较为准确的数据，以此提升施工方案的可行性，加强地基作业的技术管理与质控能力[3]。

结论：

综上所述，地基作业中，较为关键的因素是：技术、质控。为此，在开展地基作业前期，施工单位应准确制定技术管理流程，加强地基作业的质量监控，并且为地基作业选择较为适宜的施工工艺，提升施工技术与工程建设的匹配度，加强地基作业的技术管理能力，提升地基作业的质控效果，保障地基作业的现场安全性，促进土建工程良好发展。

参考文献：

[1]苑仁鹿.土建工程地基施工技术及质量控制研究[J].绿色环保建材，2019（10）：155+157.

[2]李洋.浅谈土建工程中地基施工技术及质量控制[J].河南建材，2019（01）：143-144.