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从越剧小镇到驻场演出:戏曲文化产业发展的第三条道路

2020-06-08黄舍得

上海艺术评论 2020年2期
关键词:戏曲文化

黄舍得

戏曲文化产业发展是一个系统性的文化工程,除了艺术创新,还须有科学的体制和有效的机制进行配合,如及时完善戏曲产业化相关政策,有效结合国有资本和民营资本,有效统一产业开发与经典传承,形成强大合力整体推进,从而为戏曲文化产业发展及其转型升级寻找新的突破口,进而带动区域经济与文化的发展。

2020年1月2日,江南民调新版《三笑》在浙江小百花越剧场开启驻场演出,《三笑》的驻场演出和小百花越剧场的落成,是国内首次以资本运作方式运营国有剧团和剧场,预示着以茅威涛为代表的百越文化创意有限公司所打造的戏曲全产业链战略部署迎来全新开局。

2016年,百越文化创意有限公司(以下简称“百越文创”)由阿里巴巴集团、蓝城集团、后生集团·杭州远行地投资有限公司与浙江小百花越剧团共同投资组建,定位为集剧场运营、剧目制作、国际合作、艺术教育、戏剧人才孵化、项目投资等戏剧全产业链于一体的综合性文化公司。小百花越剧场是百越文创的主要经营业态。2018年,中国剧协副主席、越剧表演艺术家茅威涛卸任浙江小百花越剧团团长,转型成为百越文创董事长。

2019年9月,小百花越剧场正式开幕试运营。作为百越文创运营的首家实体剧场,也是首个以地方剧种命名的剧场,百越文创以资本运作的方式运营国有文艺院团和剧场,这在国内尚属首次。小百花越剧场由台湾著名设计师李祖原担纲设计,取越剧《梁山伯与祝英台》的象征符号蝴蝶为建筑外形,寻求中国传统文化与世界的形象对话,又被称为“蝴蝶剧场”。……

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