不断提升铁路党校后勤保障能力和服务质量
2020-06-08张伟
理论学习与探索 2020年2期
张 伟
(中国铁路南昌局集团有限公司党校,江西 南昌 330002)
中共中央于2019年10月25日颁布的《中国共产党党校(行政学院)工作条例》第十一章第六十条明确指出,后勤服务是党校各项工作运转的重要保障,应当按照管理科学化和服务规范化的要求进行改革,提高管理水平、服务质量和保障能力。对在新时代如何更好地推动党校后勤工作指明了方向。后勤工作作为党校工作的重要组成部分,对保障教学培训质量和效果,不断提升学员满意度具有不可替代的作用。如何找准后勤工作中影响学员满意度的重点因素,并按照这些因素的轻重缓急,进行有针对性的改进和提升,将对提高学员满意度起到事半功倍的作用。为了科学、精准地找出对学员满意度最有影响的后勤服务和保障工作项点,本人拟借助KANO模型进行定量分析。
KANO模型是日本学者Noriaki Kano(狩野纪昭)发明的用户需求分类和优先级工具。通俗地讲,就是研究供方提供产品品类或服务项点的性能与质量对需方(即用户)满意度的影响程度,反映提供的产品性能与用户满意度之间的非线性关系。根据不同类型的质量特征和用户满意度之间的关系,KANO模型将产品服务的质量特征分为五类:基本型需求、期望型需求、魅力型需求、无差异型需求和反向型需求。
具体到党校而言,1.必备型需求,即指该型需求是学员认为党校后勤服务必须提供的基本要求。当在这一方面不能够满足学员需求时,学员就会很不满意。……
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