张伟

摘要：在新时期，不断完善党建工作管理体系已成为加强国有企业党建的核心方式，是企业党建工作有效发展的重要保障。面对当前国有企业党的组织建设所存在的问题，本文以科学化管理的发展方向为契点，就国有企业如何高效落实党建工作展开研讨。

关键词：新时期;国企党建工作;科学化管理;发展方向

国有企业党建工作是企业贯彻党的政策，完成党的任务的正确方向。如何有效提高党组织的战斗力，充分发挥党员的先锋作用，把党的政治优势转化为企业发展优势，是新时期国有企业党建工作的新要求。企业要实现提高党的建设科学管理水平的目标，就必须以改革创新的精神选择一条良好的工作道路，充分发挥企业党组织在促进发展，服务于职工，凝聚人心，促进和谐，实现党的建设科学工作促进了企业的科学发展，为各项目标任务的圆满完成提供了有力保障。这也是当前国有企业党建工作的重中之重。

一、国有企业党建工作科学化管理的必要性

国有企业党组织不单是我国基层党建体系不可缺失的重要组成部分，更是维系国家经济命脉的重要保障。一是新时期，国有企业受自身体制和生产力的调节，以及外部国际经济冲击，使得企业员工在思想立场上有所动摇，工作观念发生改变，需要党组织予以解答和帮助。二是国有企业依然存在“重业务、轻党建”的个别现象，认为党建工作只是“走流程”，工作趋于形式主义，造成基层党组织问题堆积，使党的形象受损，严重打击了基层党务工作者的工作积极性。三是建立一支具有较高领导能力和较强创新能力的党员干部队伍，这是落实党的政治方针，促进企业生产经营等工作顺利开展的基本保障。

二、国企党建工作科学化管理的探索和实践

（一）探索国有企业党建工作建设的原则

党建工作科学化管理的实质，就是企业发展与党建体系相互融合的过程。为了提高党建工作科学化管理水平，企业在长期的发展与实践中，需不断探索真理。

一是要将企业发展同党建工作科学化管理相同步。企业发展越快，其党建工作管理体系越趋于完善，员工对党建工作重要性的认识更为深刻，基础理论也更加扎实。这就说明作为国有企业，要想持之以恒的高速发展，就必须要将实际业务同党建工作相结合，用党的先进性、纯洁性，确保政治教育成效，提高企业核心竞争力。

二是要健全党建理念。将党建工作精细化、规范化，是提升党建效益的根本途径，能够使党建工作在改善企业工作效率等方面的积极作用得到充分发挥。通过企业内部精神文明建设以及思想政治宣传，贯彻落实具有中国特色的社会主义核心价值体系，营造企业内部发展的良好氛围。

三是要注重党员基本能力和素质的提升。通过对党务知识的学习培训，牢固树立积极的党建工作态度，形成勇于担当、求真务实的高尚品质。群众基础是提升国有企业党建工作科学化水平的第一基石，班子成员应定期走访基层，及时了解员工思想动态，并针对实际情况，落实相关解决方案。

（二）思想政治建设是第一要务

國有企业党建工作问题的多面性，其主要原因在于企业领导对党建工作科学化管理的认识不到位。因此，加强思想政治建设，是改善当前国有企业党建工作弱化的根本途径。

一是要提升对党的先进性认识。日常工作中，企业领导应不断加强党务知识的学习，深入理解党的基本路线与方针，坚持党建工作与企业改革发展同步谋划、党的组织和机构同步设置、党组织负责人和党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，确保党的领导、党的建设在企业改革中得到加强。

二是班子成员应当结合企业实际，成立专题学习小组，对公司党员进行纵深向的思想建设指导。在科学化管理的过程中，通过问卷调查、沟通走访等形式，深入了解员工的工作上、生活上的思想状态，并针对实际情况，开展专题学习培训会，提升企业员工对党建基础理论的认知水平，为党建工作的推动及落实提供有力保障。

三是要将企业的文化建设同党建思想工作有效融合。通过公司微信公众号等网络宣传平台，定期开展宣传培训，增强企业凝聚力，深化党的内部团结，出台相关激励政策，鼓励员工积极投稿，将自己工作、生活中的点点滴滴，以党建活动的方式展现出来，增强员工对企业的归属感。

（三）国有企业党建管理工作的创新形式

党建管理科学化不可能一蹴而就，而是一个长期、艰巨复杂的过程，在这个过程中涉及到的因素多种多样，必须从全局、长远的观念来谋划、创新企业党建管理工作。

一是转变党建工作模式，提高工作时效性。“自上而下”是传统的党建工作模式，基层党务工作者需要接受上级命令才能够开展工作，虽然一定程度上减少了信息错误，但也产生等待任务期间，无事可做的涣散问题。企业应当利用当前先进的网络信息技术，通过OA办公自动化平台，第一时间部署党的工作任务，提高党建工作的时效性。

二是完善党建责任制，加强日常监管。通过建立党建工作例会制度，专题研究和部署基层党组织建设工作，了解掌握责任制运行情况，分析解决工作中出现的新情况、新问题，强化工作措施;建立党建工作调研和班子成员包点制度，帮助联系点研究制定党建工作和生产建设、经济发展、扭亏转盈、转化软弱涣散的总体规划;建立逐级报告制度，各基层党支部每季度要向所在上级党组织书面报告一次党建工作情况，切实把基层党建工作列入各级党组织工作的重要日程。同时，不断提升党组织同其他部门之间的链接，对工会费用、党费等资金流动，实行内部期刊公示的策略，增强工作透明度。

三是创新各类活动载体，营造党建工作氛围。通过搭建活动载体，激发队伍活力。以“不忘初心、牢记使命”和“两学一做”常态化制度化主题教育为抓手，开展十九大知识竞赛、迎“七一”系列活动、“支部共建”党团实践活动、“党员群众结对一帮一”活动等，营造浓烈的活动氛围;发挥先进典型示范带动作用，深入开展“红旗党支部”、“道德模范”和“党员先锋岗”等创新争优评选活动，营造出学先进、比贡献，创先争优的良好氛围;以推动党风廉政建设向纵深发展为抓手，严格队伍管理，严肃执纪问责，提升党员干部廉洁自律意识。

四是丰富考核形式，落实动态考核。为把“软指标”变成“硬任务”，在党建工作责任制的基础上，进一步深化企业党建工作考评体系，改进和规范考核评价内容、标准、方法与结果运用。在考评管理上，党建工作考核可结合企业年度和任期考核开展，将考核评价结果纳入企业领导班子及领导干部經营业绩考评体系，与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等工作紧密挂钩，确保党建考核的整体性、科学性、权威性;也可采取阶段性考核，通过暗查暗访、工作汇报等方式，来对党员干部工作实情进行考察，并适当听取普通员工对党员干部的看法，作为考核结果参考的一部分，使考核结果更具有科学性。同时征求群众意见，有利于加强党建工作同其之间的联系，为党组织奠定强有力的群众基层，提供有力保障。

三、结束语

综上所述，在企业建设发展过程中，党建工作是依据市场需求不断完善，且不可缺失的重要组成部分。不同形势下，党建工作的需求也不同，因此，提升国有企业党建工作发展的科学化水平，必须明确“党的领导，是一切工作前提”的主导地位，剖析党的业务，将其与企业自身实际情况结合，着力点必须放在如何更好地融入、渗透、助推企业实现更大效益、创造更大价值上。把企业中心工作的重点、热点和难点作为实现党建工作科学化的重点、突破点，最终实现党建与企业根本任务科学发展、协调共进。

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