刘克

摘   要：绩效管理作为现代人力资源管理的重要组成部分，可以提升企业管理水平，助力企业实现战略目标，增强企业核心竞争力。文章围绕“以服务企业转型发展为目标”的绩效管理，在举措、实施效果等方面进行了研究和实践。

关键词：绩效管理;转型发展;人力资源

人才资源是企业的第一资源，实现员工目标与企业战略目标一致，是人力资源管理的重要任务，通过有效的绩效管理制度，引导、激励员工工作重心与公司战略目标相统一，提升企业核心竞争力。

1    实施背景

1.1  服务企业转型，实现公司战略的需要

随着国家供给侧改革的深入，钢铁行业向生产高附加值产品与绿色高效生产转型。南京钢铁股份有限公司积极响应国家号召，主动谋求企业向创新型、多元化组织发展。2016年以来，着力拓展新材料、绿色环保、智能制造、“互联网+”等新产业版图，立志成为钢铁企业转型发展的引领者。战略目标的实现依赖企业各个部门以及各个员工的一致努力。在行业与企业转型的双重背景下，南钢需要一支国际化、高技能、复合型的人才队伍，而优化人才评价是企业人才队伍建设中的重要一环，有效的绩效管理反馈能够持续性地筛选符合企业战略的人才。转型的关键时期对绩效考核的应用与反馈提出了更高要求，此时推动绩效管理优化尤为迫切。

1.2  提高管理水平，建立高效、沟通型管理模式的需要

在追求多元产业发展的过程中，公司原有的传统制造业管理模式受到了挑战。……