本刊编辑部

4月初，中科院“探索一号”科考船圆满完成科考任务，返回码头。让所有人都意想不到的是，本次科考有一个重大发现：在中国南海首次发现鲸落。

鲸鱼死亡掉落海底的过程，即为鲸落。作为地球上最庞大的哺乳动物之一，鲸鱼身上总是带有神秘美丽的色彩，它们自由穿梭在一望无际的大海，时而一跃而起，宛若游于天际。但即便如此诗意的生命，也会经历死亡。鲸落听起来唯美浪漫，但实际却是一个相当悲壮的过程。

当一只鲸鱼预感到死亡临近的时候，它会悄悄寻一片深海，然后孤独地等待最后时刻的到来。直至气息消绝，鲸鱼巨大的身体便开始沉落至漆黑的深海。而此时，那些聚集在鲸鱼旁边的海洋生物便会蜂拥而至，吞食鲸尸。一鲸落，万物生。鲸鱼的尸体，甚至可以供养一套生态系统百年之久。

被蚕食瓜分，成为其他物种的养料。这，像极了大品牌衰落时的情景。传统企业的领地，正在被越来越多的互联网公司所侵蚀，甚至一些占据明显资源优势的头部企业，也难以抵挡新生代的冲击、无法适应新环境的演变，为什么？

也许什么都没错，只是老了。

世界在加速变化，品牌的生命周期缩短，新生事物崛起的速度更快了，老物种凋零的速度也更快了。想逆势成长就必须找到第二个、第三个生命周期，拒绝偏见，不给自己设限；试错容错，乃至主动爆炸自己，在破坏中创造生机。这就需要品牌识别时代机遇、走出营销舒适区、调整新结构、服务新世代、发展新业务、开拓新模式、打造进化型组织，以找到新的成长空间和方式，获取不断蜕变的能量。

在非洲大草原上，如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那肯定是象群发怒了。

稳重、强壮、力量，这是大象给人的直观印象，而奔跑中的大象，挟万钧之力，冲一切阻挡，即便狮狼虎豹也退避三舍。传统大品牌往往被认为机构臃肿、文化封闭，面对迅速变化的市场，总是反应不及、转身不力，但是现在，它们不仅动了，还跑了起来！老玩家入新局，大品牌当如此！

疫情加速了业态变革与行业调整的进程，也加大了洗牌的力度。营销时代的演变、消费结构的调整早已暗潮汹涌，与其说能否快速走出疫情，不如说能否快速跳出旧模式。用舒适区的思维无法迈出探索者的姿态，大象型企业的步伐不再优哉游哉，而是敏捷迅猛。直播带货、跨界联名、千人千店、社群共振、新老CP……它们在充分发挥自身资源、体量优势的同时，不断创新玩法，擁抱新赛道。

与其做陨落的巨鲸，它们更愿意做奔跑的大象！