李丹阳

摘  要：港口物流企业传统的财务报销制度较为繁杂，易造成财务报销争议和资金安全风险，严重的可能引发财务管理混乱、公司资产流失。因此，推动财务报销精细化管理创新，有利于提高核算精度，加强流动资金管控，保障财务安全。

关键词：港口物流企业;财务;报销;精细化管理

在国企深化改革的背景下，港口公司面临新的巨大挑战。目前，市场规模定量，市场份额被分摊，为提高市场占有率，公司应提高竞争力。因此，企业必须要提高管理水平，尤其就是财务管理的水平，财务报销存疑是企业离心力的源头，若采取精细化报销，以“精”应对复杂，以“细”保证准确，必可提高报销效率，提升财务管理质量，促进企业健康发展。

一、港口物流企业财务报销精细化管理

（一）何为财务报销精细化管理

财务报销精细化管理的重点是：数据，制度，标准，信息。数据指财务管理中，所有的金额都以数据形式记录在册，保证其完整性与可靠性，实现数据化统计与管理，保障资金使用准确;制度是制定完善的财务管理制度，以高标准的制度化管理模式保障公司财务使用合规;标准则要求工作人员要严格遵守制度规则，不可对不同职位、不同级别的员工进行多标准报销，要一视同仁;信息则是依托大数据、云计算等网络数据库、数据模型，记录数据化后的财务情况，同时以此进行核算，检查有无差错。

（二）财务报销为何要精细化管理

企业的内聚力在于财务，而精细化的财务管理可于技术、及管理两方面提高报销效率，保证报销准确，保障员工利益，从而获取内聚力。……