韩琳

摘要：随着融资租赁业务的不断发展，其在缓解企业资金压力，促进企业可持续发展方面所能起到的作用也愈发的明显。融资租赁企业需要认清该行业的发展形势，积极引进信息化管理手段，以便在不断提升融资租赁业务的财务管理水平同时维护推动融资租赁公司更加稳定健康的发展。

关键词：融资租赁  财务管理  信息化建设

所谓的信息化建设，是企业利用信息技术来管理企业的过程。而基于信息技术高度发达的现代社会，企业对信息化的运用程度不仅成为了平衡企业发展水平之标准，甚至决定着企业能否实现可持续发展及提高自身的市场竞争力。融资租赁企业能帮助企业减轻资金方面的压力，进而可避免因一次性支付过多资金而对其企业财务的正常运转造成影响并提高资金的流动性。

一、融资租赁财务管理中信息化建设的价值

（一）增强融资租赁信息化意识

基于信息化的时代背景，使得融资租赁企业亦借助信息化有了较为明显的发展。对此，当代租赁企业要想得以更好的发展，便必然要不断加强自身的信息化建设，并对信息化时代背景下的融资租赁有一个更为全面的认知，以此方能切实利用诸如政府的扶持政策、同业经验等可利用的资源来为融资租赁信息化目标的顺利实现创造良好环境。当然，基于信息化的时代背景，融资租赁企业高层管理者极其相关业务人员更需全面了解信息化的内容，以此方能在促进企业的信息化发展同时为企业财务管理工作的有效开展奠定牢固基础。

（二）促进融资租赁业务全面开展

在市场经济体制改革的推动作用下，使得我国金融领域亦取得了长足的进步。就融资租赁而言，因基于信息化发展的背景下呈现出了多样化的发展趋势。因此，融资租赁企业要想始终保持良好的发展态势，便必然要对信息化系统的引进给予高度重视，继而积极构建起一套与行业发展实际相契合的财务信息化管理系统来帮助融资租赁企业搜集并整理一些与融资租赁业务有关的数据信息，以此为企业开展相关工作提供良好的信息支撑，这无疑是解决融资租赁企业信息孤岛问题的最重要手段，继而也能借此促进企业的长远发展。

（三）提升融资租赁财务管理效率

融资租赁企业的信息化发展过程中，财务管理信息化当属最重要的建设点。融资租赁财务管理中信息化建设，即为融资租赁企业提供符合行业标准的，拥有专业的数据模型、严谨的流程体系、灵活的系统架构的现代企业管理平台，帮助企业在业务效益和管理效益上收获双赢！因此，融资租赁企业更要充分认识到财务管理信息化的重要作用，继而积极促使自身财务管理工作逐步往信息化发展，以此方能在满足时代发展要求同时维护企业的可持续发展。

二、融资租赁财务管理中信息化建设存在的问题

（一）财务信息化观念淡薄

此前，绝大多数企业的财务管理工作开展过程均呈现出“各自为政”的状态，即财务信息往往仅是在财务部门流通，这便使得企业财务管理不对称、不透明的情况尤为突出。而在企业财务信息无法及时传递至其他部门的情况下，也将导致诸多发展良机不能被企业及时把控。虽诸多融资租赁企业已然意识到了财务管理信息化的重要性，并也纷纷着手于信息化的建设，但因在意识深度方面尚明显不足，故使得信息化于融资租赁企业中的运用并未能真正融入到企业的战略规划中，极大制约了信息化目标的顺利实现。

（二）财务信息化建设滞后

信息是融资租赁企业开展租赁业务过程所不可或缺的重要支撑。倘若信息缺失则势必会导致租赁业务难以为继。而目前，虽有信息技术为融资租赁企业在信息获取提供了极大便利，但因大多数企业所使用的信息获取方法并不科学，加之要想从网络中获取商业信息具有一定的特殊性与难度，故也让企业在收集信息的同时自身也面临着信息储存的风险。

（三）复合型人才匮乏

融资租赁企业要想切实维护自身发展的有效性，必然要对此前的错误认知予以立即更正。至于财务的信息化建设，首先身为企业领导，其本身亦当起到良好的模范带头作用，唯有当领导人员均具备良好的信息素养，方能对下属的财务管理人员带来影响，继而促使他们积极、主动地去学习与信息化相关的各种知识，以信息化来武装自身，从而逐步促使企业的财务管理工作亦逐步往信息化的方向发展。其次则是要对企业财务信息的重要性有着清楚的认知，继而积极通过对各类有价值财务信息的整合来为企业制定发展决策提供依据，以此方能发挥好企业财务信息的真正效力，继而确保理想的财务工作效率。

三、融资租赁财务管理中信息化建设

（一）树立信息观念，奠定建设基石

領导对财务管理信息化建设的重视程度势必将对企业的财务管理信息化建设进程产生直接性的影响。若企业领导对此极高的重视度，则势必能对其建设过程起到良好的推动作用。反之则会陷入建设缓慢的境地。与此同时，基于融资租赁企业财务管理的信息化建设过程必然要仰赖于大一批拥有此方面专业素养的高新技术人才支撑，故企业亦当对该小组的组建给予高度重视，而有关人员的选拔，企业除了要从现有的人才队伍中挑选有发展潜力的人员外，尚需对外部优秀人才的引进给予高度重视。当然，有关外部人员的引进过程，企业亦当对其基本素质予以全方位的考核，以此方能为企业的信息化建设过程提供保障。

（二）提升信息能力，助推融资租赁

为切实维护融资租赁企业各项业务的有序开展，则需要增强信息能力：第一、企业在信息获取前，必须要明确自身需要的融资租赁信息，审核信息来源渠道，采取科学的方式去搜索关键字等工具，将各类有用的信息提取出来，以此为融资租赁决策提供数据支撑;第二、 在信息资料应用中，必须要综合考虑外部环境的变动，保障信息可以直接使用。倘若信息本身不具备参考价值，则需尽量将之剔除，以免对信息传递的及时与有效性带来影响;第三则是有关信息的搜集与处理，需务必对计算机技术的合理运用给予高度重视，以最大程度确保信息的精准度并不断提升信息处理效率;第四则是要为后续的共享服务奠定良好基础。融资租赁企业开展财务管理信息化建设不能仅是将目光集中在满足当下的工作需求，而是要站在长远的角度来对企业未来的发展需求予以全面考量，继而在当下利用信息化来管理企业财务同时亦要预留接口来为接下来的信息共享服务工作履行做好铺垫，以此方能兼顾好企业财务管理的方方面面，继而确保理想的工作效率与服务效能。

（三）制定财务管理的安全机制，强化财务信息化建设

虽然，财务管理信息化确实能为企业开展财务管理的相关工作提供诸多便利，但因网络本身所具有的开放性特征也将使得诸多具有隐秘性的会计信息被迫向社会公开，甚至有部分信息还将关系到企业自身的安全。因此，加强对企业财务信息的安全管理亦是融资租赁企业需给予高度关注的重要事项。对此，针对企业重要财务信息数据的管理过程，其除了要对相关文件予以加密处理外，为切实阻碍黑客入侵，企业还需采取安全、先进的信息管理技术。最重要的一点还是要做好企业财务信息数据的备份，以此方能最大限度避免企业财务信息数据遭到恶意修改或删除而致使企业蒙受巨大的经济损失。

（四）培养综合人才，推动工作运行

基于当下的时代背景，使得人才逐步成为了企业的竞争的关注焦点。对此，融资租赁企业要想切实维护自身的发展稳定与和谐，则必然要对人才的培养给予高度重视。而基于大多数人才均掌握了较为丰富的高新技术，但并非所有人才均在同等的综合素质与素养。因此，针对人才的引进过程，企业需务必对人员素质及素养加以严格考核。以确保所引进人才能全心全意为企业，继而为企业发展作出突出贡献。

四、结语

总之，融资租赁在我国经济产业发展的作用不容小觑。因此，针对融资租赁行业财务管理的信息化建设亦当引起各方的足够重视。当然，企业本身亦需对信息技术的重要作用有着全方位的认知，继而积极利用信息技术对企业各方面的促进作用来切实维护企业的发展和谐与稳定。

参考文献：

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作者单位：湖北金弘泰融资租赁有限公司