文| 刘 梅 程晋宜

降本增效对于石油企业而言具有重要意义，石油企业在发展中成本是不可忽视的重要因素，成本的攀升不但会蚕食企业的利润，同时还会给企业的经营带来巨大的风险。考虑到石油企业长期以来成本较高的问题，在降本增效过程当中，应当对成本进行全面的分析和梳理，并制定有效的成本管理机制，同时结合企业的发展实际制定具体的成本节约措施，使企业的整体成本能够持续下降，为企业的发展奠定良好的基础。对于石油企业而言，长期以来成本得不到有效控制，一直是困扰石油企业经营管理的重要因素。因此，本文结合石油企业的经营管理现状，制定了具体的降本增效措施。

石油企业应建立完善的成本管理机制

建立健全成本管理网络

对于石油企业而言，建立完善的成本管理机制，是保证石油企业的成本得到有效管控的重要基础。在目前石油企业的经营管理中，成本攀升问题已经出现端倪。石油企业由于生产环境特殊，在生产经营中设备成本、人员成本和后勤保障成本一直居高不下，造成这一问题的原因，除了企业现实的经营成本比较高之外，没有建立完善的成本管理网络也是造成这一问题的重要原因。随着国际石油价格的波动，石油企业在原油开采中也遇到了现实的问题，如果不能有效的控制成本，很容易出现石油价格倒挂的问题，石油开采价格偏高，或者石油开采价格高于石油销售价格，这对于石油企业而言是巨大的伤害，如果不及时的进行有效控制，企业容易出现亏损。……