文| 魏麟蕴

薪酬福利制度在人事管理中的应用

薪酬制度主要作用是对企业员工的薪酬和福利进行管理和发放。企业应当根据企业所在地的行业环境和市场趋势建立起一套薪酬制度。在制定过程中应当参考多个因素，如薪酬考核标准、薪酬组成等。由于不同的岗位需求并不相同，直观的反映就是不同岗位，不同薪酬。薪酬的作用是有效激发员工的积极性，并在企业内部形成一个利益集合体，有效增强企业的内部凝聚力和竞争力。

1.调动员工的积极性。薪酬福利管理制度作为有效地提升员工积极性的手段，其也能够对于员工所投入的劳动给予物质上的回报。因此，薪酬制度就相当于向员工传达自己的工作质量会大大影响自己的利益这样一个信息。如果能够科学合理的根据员工的表现进行薪酬分配，那么员工不仅可以保障基本生活的稳定，而且还可以得到合理的回报。薪酬制度在某种程度上是对员工工作成果的肯定，所以在提高员工积极性方面具有十分重要的意义。但是，企业在人事管理过程中，如对员工提出过于苛刻的要求，员工的工作酬劳并不能够与工作量相称，那么员工的工作效率就会大大降低，最终影响到整个企业的发展进程。

2.薪酬福利制度促进企业人力资源的合理化。石油销售企业通常是由很多不同的部门组成的，工作岗位也十分多样。相应的，不同的工作岗位的工作内容和工作强度不尽相同。……