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五育并举,以礼立人

2020-05-09洪明利

师道·教研 2020年4期
关键词:进校名师仪式

洪明利

我校以“德行立人 才智立世”为校训,确立“以人为本 因材施教”的办学理念,树立“以进步为荣”的教育价值观,建设“崇德、实干、公平、和谐”的校风,践行“修德、敬业、爱生、善教”的教风,培育“养德、立志、勤学、多思”的学风。确立以“礼”文化为核心的学校文化,制定了校徽、校旗,谱写了新校歌,创作了学校吉祥物“正正”。

一、五育立人

(一)德育课程体系以礼文化建设为载体,开设“六礼六仪”课程,贯彻社会主义核心价值观和中国优秀传统文化,构建德行立人的思想品质。

六礼为仪表之礼、进校之礼、敬师之礼、问候之礼、升旗之礼、上课之礼。

六仪为入学仪式、拜师仪式、成长仪式、志学仪式、青春仪式、毕业仪式。

早晨进校行三礼:仪表礼、进校礼、问候礼;入学时举行入学仪式;9月28日举行拜师仪式;教师节、班主任节开展敬师礼活动,弘扬尊师传统文化;15岁时举行志学仪式,弘扬立志向学传统文化;初二时举办青春仪式,和谐代际关系;初三中考后举行毕业仪式,有始有终。

(二)智育课程体系以书文化为启迪,全面开发才智立世的思维品质。

未来世界瞬息万变、不可预测,但也是要靠人去创造。为了我们的下一代能够创造未来,我们要着力培养学生能够拥有面对未来未知世界的知识、能力和思维品质。学校以语文主题学习实验教学为龙头,启动课堂教学改革,引导师生构建小组合作探究式学习方式,打造以学生学为主、教师教为辅的课堂模式,探索先学后教的课堂方法,目标是开启学生智慧,培养学生面对复杂局面善于独立思考的能力,培养遇到问题能多角度创造性思考的能力,让学生拥有自由的思想、科学的态度、合作的精神。

1.语文学科开展主题学习实验教学,以阅读为基础,营造书香文化。

2.英语学科开展书虫阅读课。牛津英汉双语读物《书虫》,共有42本经典著作及原创故事,含有阅读准备、故事改编、优美译文、拓展训练、语法充电等内容,使学生在阅读的同时,可以进行相关语法知识的联系,并能根据文章内容拓宽视角,了解更多的背景知识。

3.数理化学科开展科技创新活动,每年举办科技节。经常请科学家进校进行科普教育讲座。

4.信息技术、综合实践、数学、物理等学科积极探索STEAM创客教学。

(三)体育课程体系以击剑传统项目为龙头,培养学生强身健体的品质,形成一辈子都喜欢体育的健康人生。我校多次被评为珠海市体育传统项目(击剑)学校。我校击剑代表队曾代表珠海市参加广东省第十、十一、十二、十三、十五届运动会,参加2006年、2007年、2008年、2012年、2013年、2019年全国中学生击剑锦标赛等全国比赛,共获得全国前三名44次,其中全国冠军2个。我校体育活动在击剑项目的带动下得到了多方位的发展,学生体质健康达标合格率达到98.64%,体质健康优良率达到42.75%。

(四)艺术课程体系以科技创新绘画和摄影为特色,培养学生的思美品质,形成善于发现美的心灵。

(五)劳动课程体系重在动手,培养学生的思劳品质,使其形成热爱劳动、勤劳肯干的生活态度。

二、保障先行

一是价值引领。全校确立“以进步为荣”的教育价值观。结合南屏曾正中学的实际,因为是城郊学校,师生要寻找成就感或自信,不能与主城区学校比排名,就只有在进步上下功夫。每天早上,校门礼仪学生向同学们的祝福语是“祝同学们健康成长、学业进步”;老师对学生进行评价,也以所教学生是否进步作为重要的考核指标。近几年来,我校教学质量逐年提升,并多次成为进步最明显的学校之一。

二是安全保障。1.办学环境安全保障。让师生生活在有安全保障的环境中,舒适地开展教育教学活动。重建配电房、供水房和垃圾房;新建操场挡土墙;新装修教学楼。2.安全管理机制保障安全。校园消防、食品等安全工作,由专人负责。消防设备定期检查,确保安全。食品安全工作达到省市最优标准。3.学生安全管理,由德育處负责,实行行政和教师值日制度。早、中、晚,坚守岗位,保障学生安全。

三是制度护航。制定一系列管理制度,形成以制度管人的机制,形成风清气正的校风。校长带头尊重制度,严抓落实。如优秀班主任评比制度、教师职务评聘制度,教师努力工作,按制度评价。领导要干的,就是维护好制度的真实执行。

四是优师提质。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。打造一支优秀的教师队伍,是学校教育质量提升的根本保证。近年来,学校花大力气于内强素质上,师资队伍得到优化,促进教育质量的持续提升。1.打造坚强有力的学校行政领导队伍。行政人员兢兢业业,以身作则,团结一致,廉洁奉公,开拓进取,做敬业奉献的榜样,在教育教学工作中起表率作用。2.锻造名师。近三年来,学校培养了全国优秀教师、广东省特级教师谢燕玫等五名市级以上名师。名师言传身教,示范引领,辐射带动全体教师,共同锻造高尚品格,共同追求事业进步。名师的成长,是学校大力开展校本师资培训的结果。采用“走出去,请进来”两条腿走路的办法,开展教师培训。一是走出去。我们分批组织老师到北京、上海、山东、江苏、广州、深圳等地,与专家面对面,与高手过招,学得才干,增长见识。二是请进来。近几年来我校请进来一大批省内外知名专家、名师进入课堂或示范上课或举办讲座,让师生与专家和名师近距离对接和交流。这种点对点、面对面的实地进校培训取得了非常好的效果,仅仅一个学年的时间,我校就有19人次获省级以上奖励。

五是管理增效。1.改革管理机制,提高办事效率。建立了年级负责制的扁平化管理机制。学校和部门领导下沉到级组解决具体问题,职能部门既下达工作任务,又为级组服务。班级内的问题得到迅速高效解决,工作效率提高了,学生管理到位了,教育教学质量也随之提升。2.重视科组和备课组建设,让集体备课落到实处,让全体教师受益。3.家校合作,共建共育。

六是课堂变革。课堂教学改革是提高教学质量的关键。我校以开展小组合作探究式学习模式为突破口,以语文主题学习实验教学为龙头,开展课堂教学改革。目前,各学科普遍开展小组合作探究式学习模式,正在推进以学生的学为主的课堂理念,向先学后教前进。

责任编辑 龙建刚

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