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新会计准则下企业财务管理信息的创新探讨

2020-05-06张浩然

科学与财富 2020年4期
关键词:新会计准则实施路径企业财务管理

张浩然

摘 要:随着我国经济的快速发展和新会计制度的实施,在企业财务管理工作中,财务分析是其中最为重要的内容之一,目前在我国,企业财务管理的发展仍然处于基础阶段。并且在企业资本市场调节能力不足、财务管理标准和道德体系建立不完全的时代背景之下,要做到实现企业经济效益最大化的目标,难度非常大。对此本文将针对新会计制度下企业财务管理模式,将如何进行优化做出简要探讨,针对企业财务管理工作的重要性及其影响做出建议和意见。

关键词:新会计准则;企业财务管理;实施路径;策略探究

引言

一般来说,企业在开展财务管理工作时往往会受到一系列外在因素的干扰,这就导致传统会计准则难以满足企业现有财务管理要求。为改善这一现状,就应加强新会计准则在企业财务管理中的应用力度,必要时还应按照新会计准则要求规划企业财务管理实施路径。强化新会计准则与企业财务管理之间的衔接性,在提升新会计准则在企业财务管理中作用效果的同时,以满足企业財务管理多方面要求。

1新会计制度下企业财务管理模式的重要性

新会计制度中向国际财务会计标准内容中借鉴了部分与新时代国际财务相适应的一系列政策,其中借鉴的一些方式和政策,为不同国家的企业间互相交流和沟通创造了非常良好的条件,并且拓宽了我国企业在国际经济市场中的渠道,保障企业与国际经济接轨,随时掌握国际经济市场新动态,为企业财务管理提供更加完善和优良的模式及政策。除此之外,企业在对存货期末进行处理时,传统的财务管理模式会通过公允价值和部分资产消耗准备进行相关计算,而新会计准则对于此类问题进行了优化和革新,极大水平地提高了企业财务信息的准确性,能客观准确的反映企业的剩余价值和作用,规避了一系列企业实际财务管理信息与所计算信息数据不统一等问题,改善了企业财务信息的准确性。

2实施新会计准则对财务管理工作的实际意义

2.1强调企业自主创新

在新会计准则的支持下能够帮助企业财务管理引入新的管理理念,这就能改善传统财务管理理念中不合理的地方,严格控制企业在开展财务管理时出现问题,更好地保障企业整体经济效益。此外通过新会计准则还能实现企业长期稳定发展的目标,不断提升企业与其他同行企业之间的竞争力度,使得企业在激烈的市场竞争当中脱颖而出。当然在新会计准则的支持下,还能强化企业自主创新效果,借以保证企业在顺应时代潮流的条件下获得长治久安的发展。

2.2提高我国在国际资本市场中的核心地位

一般来说,新会计准则中涉及的规章条例与国际会计准则规章条例具备一定关联性。也就是说在新会计准则的支持下开展企业财务管理工作则能够强化企业与国际发展之间的联系,使得企业财务会计报告贴近国际财务会计核算模式,不断改善企业财务管理缺陷,确保企业财务会计管理符合国际经济发展要求。不仅如此,通过新会计准则开展企业财务管理还能提高企业在国际资本市场中的竞争力度和核心地位,对于提高企业经济发展水平和投资效益等方面也起到非常重要的作用。

3加强新会计准则下企业财务管理模式的优化措施

3.1确定企业资产

在新会计制度当中,规定了我国企业应当在期限内对企业所属的所有资产进行核查和备案,对于固定资产的核查一般在企业会计的期末阶段,从而帮助企业了解评估企业资产在企业发展中是否存在减值等现象。在企业进行定期的资产核查以后,企业便可以有效地掌握企业是否存在资产减值的情况,所以在估算企业可回收价值时,减少不必要的资产回收,提升企业剩余价值,明确企业资产。

3.2培育高素质财务管理人才,建立人才数据库

为保证相关人员能够按照新会计准则开展企业财务管理工作,就应对企业财务管理人员展开有效培训,使得相关人员全面掌握新会计准则中各项规章条例,以促使相关人员严格遵循各项规章条例开展财务管理工作。不仅如此,还可以在企业现有发展的支持下创建标准化人才数据库,确保相关财务管理人才能够全身心地投入各项工作当中。严格控制相关人员在开展企业财务管理时出现问题,更好地满足企业经济发展和社会地位提升等多方面要求。对于财务管理人员在工作过程中出现的问题来说,还应从新会计准则的角度出发制定合理的改善措施,使得企业在遇到恶化情况时都能临危不惧帮助企业度过难关,同时提高自身职业判断能力,让企业利用执行准则实现对相关工作人员的优胜劣汰,选择专业素质最高的人员给予丰厚的薪资条件。

3.3创新财务管理模式

由于新会计模式具有非常强的实践性,可以通过指导企业的生产活动来实现企业利润的最大化,进而提高企业在市场中的竞争力。比如在企业纳税筹划中可以在帮助纳税人了解企业在日常运转中所产生的账目数据信息,进而帮助纳税人规范的进行纳税,有效减少由于漏缴税款或延时缴纳税款所产生的处罚和不良影响,将企业在纳税方面的风险降低到最小,虽然降低纳税风险在短期内不能为企业提供巨大的经济效益,但从长远角度看,可以帮助企业在经济市场中树立良好形象,维护企业在公共面前的诚信形象,间接提升企业在市场中的竞争力。

3.4加大财务控制强度,完善激励与约束机制

鼓励与约束机制是保障利益相关者对公司实行共同治理的一把双刃剑,即为公司带来好处,同时也会面临一些难题。在设计利益机制时,不仅要考虑到物质方面,同时还要顾全精神层面;不仅要完善近期的同时也要包含长远的。在实行约束机制的同时更好地体现有限责任机制。企业若要创新财务管理就需要利用系统分析法构建有效且科学的监控财务管理工作的相关制度,可以从几个不同角度切入展开工作。首先是提升企业认识,将强化企业资金管理作为现代企业制度的必备内容,落实到企业各职能部门的工作中。其次是强调提高资金的运用效率,使得资金利用率达到最好效果,最大程度上实现资金动用和资金来源相辅相成。最后是重视应收账款和现存货物的管理工作,在实际生产经营活动中,部分企业缺乏流动资金与没做好应收账款管理工作有着密切关联,加强市场管理与现存货物管理是促进现存货物流动与防止资金呆滞的有效措施。

结束语

在当前市场竞争日益激烈且新会计制度形势下,企业想要在市场竞争中占据一定优势并取得良好发展,就应当对当前财务管理模式进行不断的创新、调整以及优化。与此同时,还应当进一步提升财务工作人员综合素养,全面促进企业蓬勃发展。

参考文献:

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