曹曼 王妍 王越

摘 要：本文介绍了在海洋石油科研项目计划编制过程中，需要把项目形成的实物成果应用及处置编入项目运行计划中。以便于项目验收后形成的实物成果可以尽快的应用于工程项目中去，产生经济效益。同时对于需要盘点的实物成果提前做好计划，在验收后可以妥善保管，有据可查。

关键词：实物成果;项目计划;应用及盘点

0引言

科研项目管理是指项目从申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、存档入卷的全过程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。科研项目是为科技项目目标而设立，科研项目研究会产生许多科研成果，其中包括实物成果和成果报告等。为了项目验收完成后，所形成的实物成果能更好的应用到工程项目中，就需要在立项初期做好应用计划。实物成果盘点是对未应用或已应用后的实物成果进行盘点，使得研究成果得到更加完善的保管，做到有据可查，避免资产流失。

1科研项目实物成果

科研项目实物成果包括在科技研究过程中，利用科研经费购置或研发形成的原理样机、试验样机、工程样机、软件等。原理样机指能够展示产品工作原理或功能特点的，仅可用于科学研究，还不具备创造效益功能的样机。试验样机指基本具备产品功能，但需要经过试验测试后完善和改进的产品样机，不能创造经济效益。工程样机指具备产品性能，并能够应用于工程项目，产生一定经济效益，但未实现批量化生产的样机。根据其价值性可分为三种：有生产使用价值，有研发价值，一次性实验验证无研发使用价值。

2实物成果应用

实物成果应用，是指为了提高生产力水平而对项目研究成果所产生的实物具有实用价值的产品进行后续实验、开发、应用、推广。在我国经济发展“双创”背景下，实物成果应用变得越来越重要。据统计，我国技术进步对经济的贡献率为30%，而发展中国家的平均贡献率为33%，发达国家的平均贡献率为60%-80%。我国也很重视科技发展，但很多创新发明成果不能得到很好的应用，而只是形成了一些报告、论文和获奖成果。所以，实物成果应用将成为工程生产中的财富效益，对促进国民经济发展有重要的现实意义。现阶段，实物成果应用工作需要系统梳理，重视制度建设，让应用工作有章可循、依法进行。验收后研制的实物成果应用于工程项目生产中，并产生经济效益是科研项目立项的重要依据。科研人员和各级领导都要重视实物成果的应用，要采取多渠道、多层次和多种方式，促进科研成果向生产转化，为行业和企业发展做贡献。

3实物成果盘点

科研实物成果盘点是通过对实物资产的实地盘点与核对，确定各项资产的实际存数，从而检查帐数和实际存数是否相符的一种专门的方法。主要是为了能够证明相关资产的完整性、存在性、所有权。科研项目实物成果盘点包括已验收项目和在运行项目。在进行实物成果盘点前要做好盘点计划，首先需要列出所需盘点项目清单，通知需要进行盘点的项目负责人，制定盘点的时间要求，制定盘点所需要提交的相关材料，在规定时间内完成各项目的盘点报告及总体盘点总结报告。具体需要盘点内容计划请见下表：

各项目形成签字版实物成果报告，报告内容包括：一、科研项目基本情况简介（本科研项目基本情况信息介绍）二、科研项目实物成果情况介绍（实物成果情况、包含成果名称、目前实物成果保管地点、目前实物成果状态、是否运转良好，是否在使用等等）。同时请附上目前保管现场照片。

4应用及盘点与计划的关系

一直以来，科研项目不断地推动着国家、行业、企业的向前发展，而科研项目的研发产生了众多实物成果，实物成果的应用和管理就即为重要，因此就需要在项目开展前期就把对实物成果的应用写道项目运行计划当中去。在项目验收后及运行过程中做好项目盘点管理工作。要求实物成果应用及盘点都按照前期做好的计划按时间点完成，可以大大提高工作效率，创造工作产值。

5总结与建议

科研项目计划是为了确保项目达到既定目标所必须的一系列管理过程与活动，计划管理作为项目管理的核心内容，贯穿于项目的整个生命周期。我们通过前期就做好项目实物成果应用和盘点计划工作，与以往没有做计划的项目进行对比。实物成果应用于生产项目进程得到了明显的提高，盘点工作使得实物成果管理保存更加完善，有据可查。

参考文献：

[1]袁家军，神州飞船系统工程管理[M].北京：机械工业出版社，2005.72-110

[2]张晓敏，《档案管理》2011年第01期（1）：92

[3]佘义，《天津科技》（2）：23-24

作者简介：

曹曼（1983—），女，大学本科，工程师，海洋石油工程股份有限公司設计院，从事科研项目计划管理工作;

王妍（1985—），女，大学本科，工程师，海洋石油工程股份有限公司设计院，从事工程项目计划管理工作;

王越（1983—），男，研究生，工程师，海洋石油工程股份有限公司设计院，从事浮体结构专业工作;