杨伟菁

摘 要：改革开放后，中国企业以惊人的速度发展，这种发展也促使大多企业“重产出忽视效率”的经营。但随着经济增长速度的放缓，那种一味追求速度规模，忽视核心竞争力、不注重质量及效率的经营模式在竞争中越来越举步维艰，中国企业的经营模式及管理理念必须升级，应把关注点从追求规模指标、速度指标转向关注质量指标，运用科学方法对企业未来发展做系统性的规划。而财务分析是完成系统规划其中重要的一环。本文旨在从财务分析的方法、财务分析的作用、财务分析的不足改进等方面进行阐述，从而对财务分析如何有效地为企业经营决策提供参考进行探讨。

关键词：财务分析  企业决策  参考

中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）02（a）--02

1 财务分析的内容

在探讨财务分析如何为企业经营决策提供参考前，我们先来了解财务分析是什么？财务分析在企业经营决策中又有哪些作用？财务分析是指企业管理者通过财务分析，对企业财务状况、经营情况有全面了解，从而对企业未来运营作出科学决策;通过财务分析，可以发现企业经营中存在的问题，加以改进，促进企业长远发展。目前我们主要通过运营能力、盈利能力、偿债能力等方面来对企业进行财务分析。

1.1 企业运营能力分析

企业运营能力分析主要是对企业营运资产的效率和获取收益能力的分析。常用的财务指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率等。……