张莉莉 高岚

【摘要】仓库需每月盘点，目的是清楚物资进出、存货等数量及准确性，供采购、制造、使用部门或领导决策使用，以便及时发现并解决问题，防止存货过多或不足，造成成本过大或影响正常经营生产等。同样，人作为企业成功的关键因素，人才也需定期盘点，企业才能够清楚自己的人才现状及需求，通过一系列有效举措，能够将员工的才能与企业目标结合起来，互相成就，形成良性循环。人才盘点在现代化企业中不再可有可无，而是一项企业需要立即实施的战略。

【关键词】人才盘点  企业  发展

一、人才盘点的目的

（1）对公司：基于组织战略从宏观层面分析人才队伍的数量和质量缺口，预测人才成本的变化和人才管理策略的调整情况。建立人才库，即：选拔人才、储备人才;制定合理的继任计划，即：发展人才;

（2）对管理者：更能够发现人才队伍存在的结构性问题，通过对人才的盘点，达到挖掘出具有高潜能人才、找出核心岗位的继任人和优化岗位配置等目的。

（3）对个人：能够得到有效的反馈，并明确自身职业发展路径。

二、人才盘点的流程

人才盘点可分为三个阶段：人才标准、人才评估和结果应用。

（1）人才标准：主要是对组织内外部环境和未来的发展战略进行分析，进而定义人才标准。任何脱离企业发展战略的人才计划都是空谈，因为企业无法提供高潜力人才发展的平台，固然无法留住人才。人才标准包括人才数量、人才结构、人才质量。……