杜宾

摘 要：随着我国城市化建设步伐的不断加快，市政工程管理逐渐被相关政府部门重视了起来。然而，一个市政工程项目的实施和落成往往会涉及到多个单位，多种专业，所以无形之中就加大了管理工作的难度。文章从目前市政管理现状分析入手，简要概述市政工程管理中存在的问题，继而从做好施工前期准备工作，加强对施工单位的管理和完善监管制度三个方面，对加强市政工程管理的有效措施进行探究，以供相关研究人员参考。

关键词：市政工程，项目管理，有效措施

文章编号：2095-4085（2020）02-0136-02

众所周知，市政工程涉及的专业领域非常广泛，而且参与建设的施工人员也非常多，这就导致在具体的工程管理过程中极易出现施工管理技术落后，管理制度不健全等诸多问题，严重影响施工的进度和质量。因而，为了使各个项目能够有条不紊地开展下去，相关单位和部门要摒弃传统施工管理方式的不足，采取新型的施工技术，提高施工的专业性和有效性，从而为推动城市发展贡献力量。

1 市政工程管理中存在的问题

一般来说，市政工程的施工单位往往是通过招标决定的，这就容易导致各施工方之间默契度不够，施工人员的专业素质也参差不齐，为工程管理增大了难度。而且，有的工程项目还会被中标单位转包给其他施工方，而这些承包方往往是一些规模较小的单位，所以无形之中就降低了施工团队的整体水平。另外，一些施工单位为了实现经济利益的最大化还存在着偷工减料的现象，给施工项目带来了极大的安全隐患。……