韩世芳

摘 要：当前建筑工程施工项目增多，让建筑市场的竞争越来越激烈，为了实现自身核心竞争力的增长，建筑企业需要采用科学化的管理方式推进工程建设质量。精细化管理是当前建筑工程施工质量管理中的关键内容，也是提升工程管理科学化的有效措施。基于此，本文针对建筑工程施工管理中的精细化管理应用进行分析，仅供参考。

关键词：建筑工程，施工管理，精细化管理

文章编号：2095-4085（2020）02-0141-02

在建筑工程施工中一旦出现了工程施工的质量和安全隐患，会在一定程度上造成施工进度的延误。如果不能有效实现工程质量与安全隐患的解决，还会酿成重大的安全事故，甚至会出现返工。想要有效实现建筑工程的管理科学化，就必须要加大管理人员自身责任意识的提升，及时有效地在建筑工程中开展精细化管理，从根源上对建筑工程管理流程进行规范，简化施工内容，降低施工管理的难度，有效实现建筑工程主体质量与安全的提升。

1 建筑工程施工管理中的精细化管理发展的不足

1.1 安全性低

安全问题是建筑工程施工中的首要问题，也是建筑工程施工中的关键问题。在当前的建筑工程中，施工材料的胡乱堆放是非常常见的，由于施工人员对施工安全意识并不强烈，很多的安全管理措施并没有落实到位，这些情况都加剧了建筑工程施工安全隐患和安全风险。如果不能及时有效的降低建筑工程施工中的安全风险，将无法保证工程施工质量和施工效率，甚至会对施工人员的生命安全构成威胁，也会严重影响到建筑施工企业的经济效益。……