云蝠 一座“毛衫王国”的独特活法
2020-04-07任慧媛
中外管理 2020年12期
任慧媛

一场中美贸易战搅动了风云,多少中国外贸企业处在了风雨飘摇中。挤占美国进口量半壁江山的中国纺织品服装业首当其冲,被美国写进限制贸易“黑名单”的11家企业中,自然少不了纺织企业的身影。
无尽的痛楚与无奈下,越来越多的外贸型纺织企业为求自保被迫开始出口转内销。但这时,一个不一样的声音发了出来:“云蝠服饰100%出口美国,一定会继续深耕美国市场。”——说此番话的人,是江苏江阴云蝠集团董事长郭健。
一言既出的背后,确实是有“底气”的——2020年,在中美贸易战和疫情双边夹击下,云蝠毛衫1-9月份的出运金额也仍然比2019年高出了20%,且效益超过了2019年。可以说,云蝠毛衫出口不但安然无恙,而且近3年的业绩已经连续保持30%的增长。
人们肯定会好奇,云蝠究竟是怎么做到的?
从闯关东,到扎根纽约
其实,这一切早就在1982年就埋下了伏笔。
这一年,有个年轻小伙子,背起一大包毛衫样品,几次三番地踏上东三省的黑土地。他没有熟人,没有明确的目标对象,也没有联系方式,只有口袋里的一张中国地图。小伙子靠着看地图一站一站地走,一家一家地上门推销,人家同意要就签订合同,然后生产、发货。正所谓业务是跑出来的,东北三省的县城他差不多跑了个遍,结果做成了不少业务。这个小伙子正是郭健,这一年他25岁。
三年后,郭健所在的江阴顾山镇羊毛衫厂面临破产,他决定挑起这副担子。郭健回忆说,他当时有两个想法:一是作为年轻人应该闯闯,二是这个机会很难得。……
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