之江有机硅如何吃掉巨头的地盘?
2020-04-07朱冬
中外管理 2020年12期
关键词:企业
朱冬
很多1990年代起家的中国民营企业,无疑与时下那些风光无两的独角兽企业、互联网风口下的热门企业,有很大不同。彼时,虽然政府也在积极推行产业政策激励创业,国企、事业单位员工“下海”潮和社会经商潮成为当时的时代特色,但弱小的民营创业者面临着外资品牌在中国市场抢滩式的开拓,以及国际巨头的垄断,生存环境极其恶劣。
很多今日的中国知名品牌、龙头企业,在当时的环境下,在产品质量、核心技术、品牌名气等方面,都需直面国际巨头占据“全壁江山”的现实。能夹缝中求得生存,已是万幸。
这也导致了大量企业在刚刚介入市场的时候,都是以谦虚的模仿者姿态,以更低的成本,生产出相近的产品,逐步赢得市场信任。等到摸清国外产品的生产研发路数,这些企业也在摸索中找到了自身的硬核竞争力,才慢慢在生产、品牌、技术、营销等路上越走越顺,站稳脚跟,破茧化蝶。
而待到企业规模和实力成一定气候之后,适逢中国国内市场需求迅速增长,分水岭开始出现,有的企业走上了多元化、多业态发展的路径,甚至步步为营、布局上市之路。而有些企业,无论是在规模和专业上,却越走越纵深,越来越垂直,一跃成为行业里的“隐形冠军企业”。
杭州之江有机硅化工有限公司(以下简称“之江有机硅公司”),就是后者。
作为由《中外管理》发起和评选出的首届“中国造隐形冠军”得主,作为“中国氟硅行业领军企业”,之江有机硅公司在建筑密封胶这个建材细分行业,十多年来长期稳居市场占有率第一。……
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